Troy i Moka TroyPies urodzony w 2015 roku, rasy mix, średniej wielkości, umaszczenie czarne. Trafił do Schroniska 07.10.2022 r. Troy to piękny, przyjazny pies. Jest energiczny, pogodny, szuka kontaktu z człowiekiem. Jest żywiołowy i dosyć silny. Na pewno warto poznać tego wspaniałego pieska na spacerach zapoznawczych. Obowiązuje wizyta przed-adopcyjna. MokaKotka urodzona w 2019 roku, rasy europ, umaszczenie kawa z mlekiem. Trafiła do Schroniska 08.09.2022 r. Moka to śliczna kotka z dłuższą sierścią. Jest przyjazna, lubi głaskanie i kontakt z człowiekiem. Wobec innych kotków jest raczej zdystansowana. Szuka dobrego, odpowiedzialnego i kochającego domu. Obowiązuje wizyta przed-adopcyjna. Kontakt w sprawie adopcji:Schronisko dla Bezdomnych Zwierząt w Częstochowieul. Gilowa 44/4642-202 Częstochowatel. 34 361-65-66email: schronisko.czestochowa@gmail.com

Organa ścigania zawsze budziły w ludziach respekt, choć nie zawsze szacunek. Niezależnie jednak od naszej oceny odwołujemy się w sprawach spornych do przedstawicieli prawa licząc, że sumiennie, na podstawie wiedzy i doświadczenia zbadają, a potem osądzą naszą sprawę. Nie inaczej myślał jeden z Czytelników . Życie jednakże mocno zweryfikowało jego poglądy na temat częstochowskich organów ścigania, a to z uwagi na ciągnącą się od połowy 2021 roku – wydawałoby się prostą – sprawę o dewastację wynajmowanego mieszkania. Niby wszystko wiadomo: kto był najemcą i jak długo mieszkanie użytkował, jakie szkody w mieszkaniu poczyniono, ile kosztowała będzie naprawa zniszczeń. A mimo to Prokuratura Rejonowa w Częstochowie trzykrotnie postępowanie w tej sprawie umarzała – i co ciekawe – za każdym razem z innego powodu. Przypomnijmy… Nasz Czytelnik w 2020 roku wynajął mieszkanie 40-letniej kobiecie z dwójką dzieci. Lokatorka od samego początku sprawiała kłopoty. Sąsiedzi wielokrotnie wzywali policję z powodu głośnych awantur i częstych imprez. Nie pomagały prośby i błagania właściciela mieszkania o opuszczenie przez kobietę wynajmowanego lokalu. Jednak niespodziewanie w lutym 2021 roku kobieta mieszkanie opuściła, niestety – bez uregulowania opłaty najmu za ostatnie dwa miesiące i zużycia mediów. Nie to jednak okazało się największym problemem właściciela mieszkania. Wyrwane kable i gniazdka elektryczne ze ścian, potłuczona glazura w łazience, porysowana nowa terakota oraz parkiet, powypadane drzwi z zawiasów, w zestawie wypoczynkowym wyrwane i porysowane nożem podłokietniki, tapicerka zaplamiona, w kuchni wgnieciony wywietrznik, klamki z drzwi wyrwane, w ścianach dziury powodujące ubytki w tynku, uszkodzone drzwi zewnętrzne, wyrwany kabel domofonu wraz z urwaniem słuchawki. Zszokowany stanem swojego mieszkania właściciel, złożył doniesienie do prokuratury. Ta powołała biegłego, który wypunktował wszystkie uszkodzenia i wycenił straty właściciela mieszkania na – uwaga… 1.851,43 zł.  Prokuratura po raz pierwszy dochodzenie umorzyła ze względu na brak znamion czynu zabronionego. Właściciel mieszkania zażalił się do sądu na tę decyzję, więc po ponownym zbadaniu sprawy prokuratura po raz drugi dochodzenie umorzyła – tym razem z powodu małej szkodliwości społecznej incydentu. Oburzony postawą bastionu prawa właściciel mieszkania odwołał się powtórnie. W trzeciej decyzji czytamy: Prokuratura Rejonowa w Częstochowie postanawia umorzyć dochodzenie wobec niewykrycia sprawcy przestępstwa. – I co pan na to [redakcja 7 dni pyta właściciela mieszkania]?– Brak słów… Sprawca był i jest znany, a prokuratura tego nie widzi. Nawet nie wiem, jak to skomentować…Przyznam, że nie mam już sił szarpać się z prokuraturą, która wciska mi ciemnotę i każe mi swoje postanowienia zaakceptować. Oczywiście od tej ostatniej decyzji też się odwołałem i czekam na to, co będzie dalej. – Na ile pan dziś wycenia szkody?– Szkody są dwojakiego rodzaju. Takie, które można usunąć, i te biegli wycenili mi na 1.850 złotych, ale są takie szkody, których usunięcie wymaga generalnego remontu mieszkania. Domagałem się orientacyjnego określenia, ile mój lokal w ten sposób stracił na wartości rynkowej, bo wiadomo, że gdybym teraz chciał mieszkanie sprzedać to kupująca osoba będzie na to zwracać uwagę. A to wymaga poważnego remontu, jak chociażby terakota w przedpokoju i w kuchni. Oczywiście ja mogę chodzić po potłuczonych kafelkach, ale nowy nabywca da mi wtedy mniej pieniędzy, bo sam będzie musiał sobie położyć nową. A to już jest poważny wydatek.Wycena szkody na 1.800 złotych, którą w piśmie podał prokurator jest po prostu śmieszna. Tyle kosztują same drzwi zewnętrzne, a gdzie reszta? Gdzie robocizna? Moja szkoda jest oczywista i definitywna.

„Nic dziwnego, że Częstochowa nie jest miastem wojewódzkim. Po prostu nie zasługuje, by nim być. Z racji zawodu dużo podróżuję po Polsce i takiego zachowania urzędników nie ma nigdzie. W Częstochowie petent to wręcz wróg, intruz… Wchodzę do urzędu, a tam obcesowy człowieczek do mnie: „a pan do kogo?!”. Miałem powiedzieć, że dla… wyszukanej rozrywki, ale ugryzłem się w język.  Urzędnicy nadal są pozamykani, mimo że stan pandemii COVID-19 został zniesiony w maju 2022 roku. Na to, czy miasto jest europejską aglomeracją nie wpływa liczba mieszkańców tylko… stan świadomości.” Redakcja 7 dni zapytała instytucje publiczne, dlaczego nadal petenci nie mają możliwości swobodnego poruszania się po urzędzie, mimo zniesienia już dawno stanu pandemii COVID-19. W imieniu Powiatowego Inspektoratu Nadzoru Budowlanego dla miasta Częstochowy odpowiedzi udzieliła Krystyna Prokopska: „Tutejszy Urząd jeszcze w czasie trwania pandemii COVID-19 uruchomił punkt przyjęć interesantów, do którego jest swobodne wejście bez konieczności wcześniejszego umówienia telefonicznego. W toku prowadzonych postępowań administracyjnych wymagających osobistego stawienia się stron postępowania, tj. na rozprawę administracyjną, przesłuchania świadka itd. Petenci obsługiwani są w odrębnej sali obsługi interesanta.” Odpowiedź urzędu miasta Częstochowy: „W Urzędzie Miasta Częstochowy oraz jednostkach miejskich nie ma obecnie ograniczeń w obsłudze interesantów, które byłyby pozostałością po stanie epidemii. Fakt, że w niektórych miejscach mogą być widoczne różnice w formie obsługi teraz i przed pandemią, nie oznacza ograniczeń w zakresie tej obsługi, tylko nowe standardy bezpieczeństwa, których wprowadzenie pandemia nieco przyspieszyła. Mówimy np. o elektronicznych drzwiach oddzielających części korytarzy w Urzędzie Miasta od części ogólnodostępnej, związanej z bezpośrednią i bieżącą obsługą interesantów (wejście z użyciem elektronicznej karty pracowniczej). W ten sposób lepiej chronione są zasoby bazodanowe i dokumentacja papierowa, zawierająca dane wrażliwe, w tym osobowe, na których pracują urzędnicy. Nie oznacza to całkowitego braku dostępności do separowanych części korytarzy, ale wejście do nich następuje za wiedzą i zgodą merytorycznych pracowników UM, prowadzących poszczególne sprawy danych osób lub organizujących spotkania, na które zapraszane są osoby z zewnątrz. Korytarze są też elementem poprawiającym zabezpieczenie przeciwpożarowe budynku UM.              Poza tym kontynuowane są formy obsługi, które sprawdziły się w czasie epidemii, czyli w niektórych wydziałach zdarza się telefoniczne umawianie interesantów na godziny (wielu odpowiada ta forma, ale nie jest to forma obligatoryjna dla interesantów). Tam, gdzie obowiązują ścisłe procedury załatwiania spraw (np. w Wydziale Spraw Obywatelskich) działa jednak internetowa rezerwacja terminu wizyty oraz możliwość ustawienia się w bieżącej kolejce po wejściu “z ulicy” i pobraniu numeru w systemie kolejkowym (stanowiska obsługują osoby z rezerwacji internetowej, które pobierają numer dot. rezerwacji internetowej oraz numery z kolejki bieżącej).Należy dodać, że mogą występować różnice w formie obsługi w poszczególnych jednostkach miejskich w zależności od specyfiki spraw i uwarunkowań lokalowych. Za szczegółowe rozwiązania odpowiadają kierownicy/dyrektorzy tych jednostek (np. w Miejskim Zarządzie Dróg wybrano wersję pośrednictwa portierni, która dzwoni do danego działu lub urzędnika, ten schodzi po interesanta i zaprasza go w celu załatwienia sprawy, od razu prosi o wejście lub po zejściu udziela mu informacji w strefie wejściowej). Generalną zasadą przyjętą obecnie w podmiotach publicznych jest wyznaczanie ogólnodostępnych stref lub miejsc obsługi interesanta (front office) i stref pracy urzędników prowadzących poszczególne rodzaje spraw (back office), do których dostęp powinien być ograniczony względami bezpieczeństwa danych, zasobów oraz osób (nie tylko urzędników, ale także gości przyjmowanych przez dany urząd). Powrót do normalności po covidzie nie oznacza więc tego, że każdy człowiek w godzinach pracy urzędu ma nieograniczony dostęp do wszystkich miejsc w urzędzie, w tym także do wszystkich pokojów, w których pracują urzędnicy. Natomiast powinien być to dostęp zapewniający możliwość wszczęcia, procedowania i załatwiania wszystkich kategorii spraw realizowanych przez dany urząd w przewidzianych prawem terminach. Według informacji z wydziałów/jednostek, które do tej pory przesłały na ten temat informację, nie odnotowano w ostatnim okresie skarg na sposób obsługi interesantów, które byłyby formalnie kierowane do tych wydziałów/jednostek.”

Coś, czego dotychczas zazdrościli mieszkańcom bloków właściciele budynków jednorodzinnych nazywa się – ciepło sieciowe (oczywiście dotyczy to tych domów, które mają własne piece). Niezależnie od pory dnia czy nocy w pomieszczeniach zawsze jest ciepło, bez żadnego wysiłki po stronie lokatora. Niestety za luksus trzeba płacić, a teraz wręcz astronomiczne kwoty. Przykładem są protesty mieszkańców Piotrkowa Trybunalskiego, którzy tłumnie wyszli na ulice miasta po tym, gdy ich rachunki za ciepło wzrosły o ponad 100 proc. Tamtejsza ciepłownia zapowiedziała, że na tym nie koniec podwyżek. Ostatecznie za ciepło mieszkańcy Piotrkowa będą płacić o co najmniej 200 proc. więcej.Czy takie podwyżki grożą też mieszkańcom Częstochowy? Jakie działania zamierza podjąć polski rząd w przypadku odbiorców ciepła systemowego? Wszyscy obywatele odczuli falę podwyżek za energię, w tym także za ogrzewanie. Przy czym osoby, których domy są ogrzewane na węgiel kamienny dostały wsparcie od rządu w postaci dopłat do węgla. Takiej pomocy nie otrzymali mieszkańcy blokowisk – nie otrzymali żadnej. Po licznych protestach w całym kraju rząd właśnie zmienia wprowadzony we wrześniu 2022 mechanizm ograniczenia podwyżek dla niektórych odbiorców ciepła sieciowego – gospodarstw domowych i tzw. podmiotów wrażliwych. Do Sejmu trafił już projekt ustawy, przewidujący zamiast ceny maksymalnej ciepła, sztywno ustaloną skalę podwyżki – nie więcej niż 140% ceny obowiązującej 30 września 2022 roku. Nowy mechanizm ma obowiązywać od 28 lutego. Zdaniem rządu oznacza to, że średnio dla mieszkania/lokalu ciepło systemowe wzrośnie o 42%. Wiadomo jednak, że uśrednienie wzrostu cen dla całej Polski nie oznacza, że lokalnie będzie tak różowo. O tym, jak opłaty za ciepło sieciowe będą kształtować się w Częstochowie i czy mieszkańcy mają powody do obaw, redakcja 7 dni zapytała firmę FORTUM, głównego dostawcę ciepła sieciowego w naszym mieście. Odpowiedzi udzieliła Małgorzata Babska, manager ds. Komunikacji FORTUM Power and Heat Polska Sp. z o.o. – Skąd FORTUM pozyskuje węgiel na potrzeby dostawy ciepła dla mieszkańców Częstochowy?– FORTUM pozyskuje węgiel kamienny od krajowych dostawców. Posiada on parametry spełniające wymagania naszej instalacji w Częstochowie. Elektrociepłownia dysponuje zapasami węgla kamiennego na co najmniej trzy miesiące pracy. Pozyskujemy paliwa własnymi środkami, nie korzystając ze wsparcia Państwa oraz samorządu lokalnego.  – Czy firma FORTUM wcześniej korzystała z jakiejkolwiek formy wsparcia ze strony państwa oraz samorządu częstochowskiego?– Kwestię form wsparcia dla sektora energetycznego i ciepłowniczego w Polsce regulują odpowiednie przepisy prawne. FORTUM nie korzysta z żadnych specjalnych form wsparcia dla elektrociepłowni w Częstochowie. – Ilu odbiorców ciepła, produkowanego przez FORTUM jest na terenie Częstochowy?– FORTUM dostarcza ciepło do wszystkich odbiorców korzystających z sieci ciepłowniczej w Częstochowie, aktualnie jest to około 3.200 adresów grzanych. – Ile wynosił koszt dla odbiorcy, pojedynczej jednostki ciepła dostarczanej przez FORTUM na terenie Częstochowy w sezonie grzewczym od 2019 roku do dziś?– Ceny jednoskładnikowe ciepła dla odbiorcy (cena łączna dla wytwarzania i przesyłania) wynosiły: [dane w tabeli] – Co jest składową ostatecznej ceny za ciepło?– Na cenę ciepła składa się opłata za wytwarzanie ciepła w jednostce wytwórczej oraz opłata za jego dystrybucję w sieci ciepłowniczej. Średnio udział opłat za wytwarzanie w całkowitych kosztach dostawy ciepła to około 70 proc., a udział opłat za przesyłanie to około 30 proc..   – Czy firma FORTUM planuje podwyżki związane z dostarczeniem ciepła dla Częstochowy?– Z dniem 1 stycznia 2023 roku cena ciepła dla Częstochowy wzrosła średnio o około 41,5%. Zmiana taryfy została zatwierdzona przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki i jest efektem nowelizacji rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska ws. kalkulacji cen ciepła. Nowelizacja tego rozporządzenia uwzględniła wysoki wzrost cen paliw oraz cen uprawnień do emisji CO2. Nowa cena obowiązywać będzie okresowo, tj. do końca kwietnia 2023 roku. Zgodnie z zatwierdzoną taryfą od 1 maja 2023 wzrost ceny ciepła w stosunku do ceny obowiązującej w grudniu 2022 będzie niższy i będzie wynosił 15,3%.Cena ciepła dla Częstochowy w dalszym ciągu pozostaje poniżej progów dla cen ciepła określonych w ustawie o szczególnych rozwiązaniach w zakresie niektórych źródeł ciepła w związku z sytuacją na rynku paliw (tzw. ustawa o rekompensatach dla cen ciepła). – Czy firma FORTUM podejmuje działania minimalizujące koszty produkcji ciepła, jeśli tak, to jakie?– FORTUM w Częstochowie w sezonie jesienno-zimowym 2021/2022 z sukcesem testowała rozwiązania DSR, czyli narzędzie umożliwiające optymalizację pracy systemu ciepłowniczego (DSR, czyli Demand-Side Response – zarządzanie stroną popytową). Dzięki wykorzystaniu DSR FORTUM uniknęło kilkunastu niepotrzebnych rozruchów kotłów szczytowych w Częstochowie w minionym sezonie jesienno-zimowym.Sieć ciepłownicza w Częstochowie jest również wyposażona w system automatyki pogodowej, która pozwala automatycznie włączać i wyłączać dopływ ciepła do odbiorców w zależności od zapotrzebowania klientów i ustawionych parametrów, tym samym pozwalając na kontrolę zużycia oraz ograniczanie niepotrzebnej produkcji. Długofalowo FORTUM w swoich lokalizacjach planuje zupełne odejście od wykorzystywania drogiego węgla w ciepłownictwie, również w Częstochowie, na rzecz innych nowoczesnych technologii ciepłowniczych.

Jeśli by przyjąć, że miasto jest własnością wszystkich jego mieszkańców, a prezydent wynajętym przez nich menadżerem – to każdy mieszkaniec Częstochowy, od niemowlaka po starca, ma obecnie 4 tysiące złotych długu do spłacenia, na rzecz instytucji kredytowych, jako współwłaściciel zadłużonego na ponad 800 milionów złotych miasta. Zobrazujmy tę kwotę – za 800 milionów można wybudować 16 częstochowskich aquaparków, 3 stadiony Rakowa lub wyremontować co najmniej 2 odcinki częstochowskiej trasy DK1 bądź zatrudnić na najniższą krajową (3.600 złotych brutto) ponad 223 tysiące osób, czyli więcej niż Częstochowa liczy mieszkańców.Trudne do wyjaśnienia meandry finansów publicznych próbuje przybliżyć, częstochowski przedsiębiorca Piotr Strach. – Co możemy powiedzieć o tym jak było, a co się zmieniło w temacie zadłużenia miasta Częstochowy?– To zależy jak daleko sięgniemy. Wydaje mi się, że dobrym punktem odniesienia będzie początek rządów prezydenta Matyjaszczyka, czyli 2010 rok. Wtedy zadłużenie miasta oscylowało wokół 366 milionów złotych. Już minęło kilkanaście lat, a to zadłużenie zwiększyliśmy do ponad 800 milionów! Na 2023 rok planuje się zadłużenie na poziomie 852 milionów złotych. A to jest tylko zadłużenie gminy, bez jednostek podległych, bo szpital, czy ZGM, czy CzPK, bo to są kolejne dziesiątki milionów długów, które miasto poręczyło. Także ten ogólny dług planowany na koniec bieżącego roku zbliży się do 900 milionów złotych. Można mówić, że to jest ponad połowa naszych rocznych przychodów. W całkowitym budżecie miasta strona wydatkowa jest wyższa niż przychodowa – dochody miasto planuje na 1 miliard 641 milionów, a wydatki na 1 miliard 855 milionów, czyli znów miasto musi pożyczyć. W tym roku prezydent Częstochowy Krzysztof Matyjaszczyk planuje pożyczyć 267 milionów złotych. To jest finansowa katastrofa. – Czyżby nie było „przycisku bezpieczeństwa”, który uniemożliwia przekroczenie pewnego poziomu długu?– To jest bardziej skompilowane, bo niektóre rzeczy można przesuwać, właśnie jeśli chodzi o pożyczanie. Przesuwanie kosztów na przykład na jednostki podległe, np. inwestycje, które robią spółki. W tym momencie nie ma takich obostrzeń, zawsze można jakoś ten problem ominąć, jeśli chodzi o wydatki i przychody. Na ten moment obserwujemy to, co jest w budżecie. Do końca nie mamy świadomości jak funkcjonują miejskie spółki i jakie mają polityki finansowe, bo to nie jest do końca jawne. Ale opierając się tylko na oficjalnym dokumentach, którymi się posługuje gmina to jest te 852 miliony złotych zadłużenia miasta. – Czy w dokumentach budżetowych miasto nie ma obowiązku wykazywać, prócz tego ile ma samo zadłużenia, ile też zadłużenia posiadają jednostki mu podległe?– Przy okazji uchwalania budżetu gmina pokazuje poręczone przez siebie pożyczki oraz terminy ich spłat, bo one są wieloletnie. Jeśli chodzi o jednostki podległe, to obecnie najdłużej zaciągnięty dług potrwa do 2044 roku. Czyli tyle lat będzie jeszcze ten dług spłacać, włącznie z odsetkami. Dam porównanie, bo to jest też kwestia obsługi bieżącej długu. Jeśli chodzi o spłaty długów rocznie to w tym roku, obsługa spłaty pożyczek i kredytów miasto planuje na prawie 69 milionów złotych. Gdy ja byłem radnym w poprzedniej kadencji to ta kwota oscylowała wokół 20 a 30 milionów. Teraz to się potroiło, a będzie jeszcze więcej, bo my te kredyty zwiększamy. Zbliża się taka „fala tsunami”. To będzie rosło i rosło, i z roku na rok będziemy wydawać coraz więcej na obsługę zadłużenia. Tak działa kredyt – bierzemy go, a spłata następuje później. Ale jeśli miasto, odkąd przyszedł Krzysztof Matyjaszczyk, czyli od 2010 roku zadłuża się lawinowo, no to te zobowiązania w końcu nakładają się: raty z poprzedniego roku, plus kolejny z poprzedniego roku, i następny i następny nakładają się na bieżące, i robi się taka spirala. Ja to nazywam rolowaniem długów. My teraz bierzemy kredyt, żeby spłacić poprzednie kredyty. Tak to wygląda.Oprócz tego podejmujemy masę błędnych decyzji inwestycyjnych. Wydajemy na rozrywkę i zbytki, na które nas nie stać. Fajnie mieć aquapark, fajnie iść popływać, ale jeśli on kosztował nas około 50 milionów złotych, nie dostaliśmy na niego ani grosza dofinansowania i co roku dopłacamy do niego miliony, bo jest deficytowy, nie jest samofinansujący – to o czymś to świadczy. Czy przy takim zadłużeniu stać nas na taki wydatek? Nie stać! A są jeszcze przecież wydatki bieżące. – Takich przykładów jak aquapark jest w Częstochowie znacznie więcej…– O tak…, na przykład plac Pamięci Narodowej. Nie tak dawna sprawa, za którą pan naczelnik Łukasz Kot [jednocześnie radny miejski – SLD] dostał zielony wałek od jednej z organizacji ekologicznych. Pod pozorem ekologii zostały bez sensu wydane 1 milion 400 tysięcy złotych, z czego 1 milion 200 tysięcy to kredyt. Więc wzięliśmy kredyt na pseudo zazielenienie placu. Tak, bez zbędnej złośliwości, wygląda finansowa polityka miasta Częstochowy. To jest jakaś porażka i największy problem tego miasta, teraz i w przyszłości.Najgorsze jest to, że my za bardzo nie mamy perspektyw. Bo po pierwsze miasto się wyludnia, po drugie starzeje się, przez co mamy mniejsze wpływy z PIT-u, czyli podatków lokalnych, a z kolei mamy też większe wydatki na służbę zdrowia, infrastrukturę itd. Nie dość, że mamy tak złą politykę finansową miasta to w dodatku otoczenie nam nie sprzyja. Do tego pandemia dołożyła swoje, potem wojna w Ukrainie, wzrost cen energii. Nie mamy żadnej poduszki, która mogłaby nas jakoś naturalnie osłonić, tylko dostajemy każdy cios, a jedyne co miasto robi, to dalej nas zadłuża. – A co miasto mogłoby robić?– Po pierwsze plan oszczędnościowy, kwestia redukcji wydatków. Najtańsza energia jest ta, którą się zaoszczędzi. Powinniśmy zacząć termomodernizować budynki, by nie wydawać pieniędzy na prąd, energie, ciepło. Powinniśmy wdrożyć plan oddłużania, czyli narzucić sobie wewnętrzne limity, bo na tym polega polityka finansowa miasta. Bo nie o to chodzi, że przyjdzie premier, czy wojewoda i narzuci nam jakieś ograniczenia nie zadłużenia powyżej jakiegoś procentowego poziomu, tylko sami powinniśmy znaleźć rozwiązanie – swoje zasady, limity i mechanizmy. Pamiętam, gdy byłem radnym, w 2018 roku złożyłem tylko jeden wniosek do budżetu miasta, bo uważałem, że nie należy zwiększać zadłużenia miasta. Teraz osiągamy już astronomiczne wskaźniki zadłużenia. Oczywiście miasto się zawsze czymś tłumaczy, że winny rząd, że winny kryzys, zawsze ktoś, tylko nie my. A pamiętajmy, że odpowiedzialna polityka, także w samorządzie, polega na przewidywaniu. Nie spina się, to weźmiemy kredyt i najwyżej spłaci się za 20 lat, a wtedy to nas już nie

Temat węgla nieco przycichł, bo ostatecznie – choć z wielkim opóźnieniem – czarne złoto do Częstochowy dotarło (w ramach rządowego programu dystrybucji węgla przez samorządy). Co prawda w naszym mieście, prezydent Krzysztof Matyjaszczyk (SLD) zdecydował, że częstochowski samorząd nie będzie sprzedawać mieszkańcom taniego węgla, a prawo do zaopatrzenia częstochowian w cenny zimą kruszec przekazał prywatnej firmie z województwa kujawsko-pomorskiego. Dziś pytamy nie tyle o dostępność węgla dla osób indywidualnych, co o osiągalność opału przez instytucje miejskie. Na początku 2021 roku magistrat – odpowiadając na nasze zapytania dotyczące wymiany źródeł ciepła – przyznał, że liczba wszystkich urządzeń wykorzystujących węgiel (kuchni i pieców węglowych, pieców kaflowych, trzonów kuchennych) wyłącznie w budynkach z mieszkaniowego zasobu gminy to 3.247 sztuk oraz 2 kotłownie węglowe. Wiadomo już, że w przypadku indywidualnych pieców ogrzewczych zakup węgla jest w gestii lokatorów. Ale co z kotłowniami? Z pytaniami udaliśmy się do urzędu miasta Częstochowy: – Gdzie zlokalizowane są owe dwie kotłownie (o których w 2021 roku wspominał magistrat) i jakie budynki ogrzewają: usługowe / użyteczności publicznej…?– W zasobach mieszkaniowych gminy znajdują się 3 kotłownie węglowe, rozprowadzające ciepło w lokalach komunalnych w budynkach przy:– ul. Biurowej 1 –  26 lokali mieszkalnych + 3 lokale usługowe– ul. Pawiej 24/26 – 4 lokale mieszkalne– ul. Powstańców Warszawy 144 –  10 lokali mieszkalnych.Ponadto z ogrzewania węglowego korzystają jeszcze 3 jednostki oświatowe, posiadające własne kotłownie (ich liczba sukcesywnie spada, w przyszłym roku na inny rodzaj ogrzewania mają przejść dwie z niżej wymienionych SP 16 i MP 9): – SP nr 16 ul. Ułańska– MP 9 ul. Sabinowska– MP 32 ul. św. Rocha. – Skąd pochodzi węgiel dla tych kotłowni?– Zakup węgla dla zasobu komunalnego realizowany jest na podstawie umowy na dostawę węgla kamiennego „ekogroszku” dla potrzeb ZGM TBS. Obecnym dostawcą jest firma Vasco z Katowic, dotychczasowy dostawca, z którym podpisano aneks na dostawę węgla w obecnym sezonie, po tym jak kilkukrotne zapytania ofertowe nie przyniosły rezultatu (nie było oferentów).       2 przedszkola i szkoła zamawiają węgiel we własnym zakresie (kompetencja dyrektora). – Jaki był koszt zakupu węgla dla kotłowni znajdujących się w zasobach gminy?– Koszt zakupu węgla dla potrzeb kotłowni w zasobach komunalnych wyniósł, wg informacji ZGM, około 129 tysięcy złotych.Łączny koszt zakupu dla kotłowni przy placówkach oświatowych na obecny sezon grzewczy nie jest jeszcze w pełni znany, bo placówki korzystają z wcześniejszych zapasów, a częściowo będą je jeszcze uzupełniać (kotłownie wymagają z reguły określonego rodzaju węgla). Koszt łączny może wynieść około 180-200 tysięcy złotych. – Ile ton węgla potrzebnych jest na zabezpieczenie potrzeb tych kotłowni?– Dla trzech kotłowni węglowych w zasobach komunalnych zapotrzebowanie węgla na sezon grzewczy to około 60-70 ton.W przypadku 3 placówek oświatowych zapotrzebowanie na sezon grzewczy wynosi ponad 80 ton.