W zasadzie nie wiadomo, dlaczego media lokalne przeszły wobec decyzji Rady Miasta obojętnie… W zasadzie nie wiadomo, dlaczego sami radni pozwolili prezydentowi Matyjaszczykowi całkowicie się ubezwłasnowolnić… I w zasadzie ciśnie się na usta oczywisty wniosek: Rada Miasta nie jest już nikomu potrzebna! Na początku 2012 roku częstochowscy radni większością głosów podjęli uchwałę o przekazaniu prezydentowi miasta pełni władzy nad miejskimi spółkami. W dokumencie czytamy: „w sprawie określenia zasad wnoszenia, cofania i zbywania udziałów i akcji w spółkach prawa handlowego przez Prezydenta Miasta Częstochowy”. Co to oznacza w praktyce? Ano tyle, że Matyjaszczyk miejską spółkę może sprzedać, jakąkolwiek inną kupić i nikomu nic do tego, a szczególnie radnym. Tak też się stało nie tak dawno, gdy prezydent przekazał Agencji Rozwoju Regionalnego w Częstochowie trzy działki w centrum miasta. Najpierw jednak odebrał te tereny innej spółce miejskiej – ZGM-owi. Czemu służyć miał ten manewr własnością miasta? Tego nikt na razie nie wie, bo zgodnie z podjętą przez radnych uchwałą Matyjaszczyk przed nikim nie musi tłumaczyć się z prezentu dla ARR. Nikt też nie zadał pytania: po co Agencji działki i stara kamienica przy Al. NMP 49? W jakim celu podwyższony został kapitał tej nieaktywnej i wręcz zbędnej spółki miejskiej? Dlaczego ARR zyskał kosztem uszczuplenia majątku ZGM-u? Temat wydaje się na tyle interesujący, że do dyskusji zaprosiliśmy Artura Sokołowskiego, byłego prezesa spółki skarbu państwa. BIAŁA FLAGA RADY MIASTA Ustawodawca w ustawie o samorządzie gminnym przewidział możliwość ustalenia zasad rządzących nabywaniem i zbywaniem spółek przez samorząd lokalny. To rada miasta na mocy uchwały wskazuje, gdzie zaczyna się i kończy samodzielność organu wykonawczego gminy, czyli wójta/burmistrza/prezydenta. Taka regulacja w pewnych sytuacjach może być przydatna – bo czy na przykład każde wniesienie aportem [wkład wspólnika do spółki, wnoszony w formie pieniężnej lub rzeczowej – red.] przez miasto do własnej spółki nowo wybudowanego odcinka wodociągu wymaga zgody rady miasta w formie uchwały? W Częstochowie przez wiele lat uchwały rady miasta o zasadach w kwestiach spółek nie było. Oznaczało to w praktyce tyle, że kilka razy w roku rada miasta musiała się pochylić nad prezydenckimi projektami uchwał dotyczących przeważnie dokapitalizowania komunalnych spółek. Ale od roku uchwała już funkcjonuje – z inicjatywy prezydenta miasta, a jakże… A w niej jest czarno na białym, że rada wywiesiła białą flagę i prezydent może wszystko. WSZYSTKO!!! To nie jest ponury żart – w świetle obowiązującej uchwały jednoosobowo na podstawie zarządzenia prezydent miasta ma możliwość sprzedać, kupić, przekształcić i dokapitalizować w dowolny sposób każdą miejską spółkę. Czy z tego prawa korzysta? Oczywiście… Weźmy np. „Zarządzenie nr 815/12 Prezydenta Miasta Częstochowy z dnia 4 czerwca 2012 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Agencji Rozwoju Regionalnego w Częstochowie S.A. poprzez wniesienie aportu rzeczowego oraz wkładu niepieniężnego”. Co zarządził z upoważnienia prezydenta miasta Jarosław Marszałek – 1. zastępca prezydenta? Otóż wniósł on tym zarządzeniem miejską nieruchomość o pow. 3000 m.kw. położoną w reprezentacyjnym miejscu, tj. w al. NMP 49 (III Aleja, obok budynku popówki) jako aport rzeczowy o wartości ponad 2 mln zł do ARR. Dlaczego właściwie to zrobił? Jeżeli czytelnik w tym miejscu spodziewa się wyszukanej odpowiedzi, odpowiem krótko – BO MÓGŁ. Upoważniła go do tego wyżej opisana uchwała rady miasta. Nie dziwi zatem, że w zarządzeniu prezydenta nie ma nawet słowa uzasadnienia dla podjętych działań. Co dalej z podarowaną nieruchomością zrobi ARR – ooo, a cóż was to obchodzi Szanowna Rado i Wy, drodzy mieszkańcy? To już przecież wewnętrzna sprawa spółki i jej organów. Jako puentę dowcipu, jaki urzędujący prezydent spłatał urzędującej radzie miasta przytoczę §7 nieszczęsnej uchwały, który mówi o tym, że o każdym podjętym działaniu prezydent miasta ma obowiązek radę miasta poinformować na najbliższej sesji po zakończeniu operacji nabycia, zbycia itp. Jest to jedyne uprawnienie Rady Miasta Częstochowy wynikające z tej uchwały. Wyobraźcie sobie państwo taką oto scenkę… Sesja rady miasta, prezydent Matyjaszczyk wychodzi na mównicę i w ramach bieżącej informacji międzysesyjnej oznajmia: „Szanowna Rado, miło mi jest Was poinformować, że po wielokrotnie powtarzanych publicznych zaproszeniach ogłaszanych w „Przeglądzie Sportowym” udało mi się w końcu sprzedać 100% udziałów w Częstochowskim Przedsiębiorstwie Komunalnym, Oczyszczalni Ścieków i Zakładzie Gospodarki Mieszkaniowej firmie „Wołomin & China Partners”. Cena zbycia nie jest niestety zbyt atrakcyjna, bo… (i tu następuje przydługi wywód bazujący na ustawach o komercjalizacji i prywatyzacji, o gospodarce komunalnej i na rozporządzeniach wykonawczych mówiących, o ile można cenę w kolejnych podejściach obniżyć). Ale nie martwcie się, Szanowna Rado, bo w zamian poczyniłem rewelacyjną inwestycję, kupując 100% udziałów w spółkach „Różowy Domek” GmbH z siedzibą w Amsterdamie oraz „Łaźnia Więzienie Tureckie” sp. z o.o. z siedzibą w Pcimiu Dolnym – także miło mi zaprosić Szanowną Radę na wyjazdową sesję wedle wyboru Państwa Radnych…” Że to niemożliwe? Być może, ale w świetle prawa lokalnego obowiązującego w Częstochowie jest jak najbardziej legalne i dozwolone dla prezydenta miasta. Przed napisaniem powyższego tekstu postanowiłem upewnić się, czy Częstochowa nie uległa czasem jakiemuś owczemu pędowi, obligującemu rady miast do uchwalania podobnych uchwał. Rzeczywiście – są samorządy, które w ostatnim czasie podjęły uchwały o zasadach nabywania i zbywania udziałów w spółkach, ale z jakże odmiennym zakresem uprawnień dla władzy wykonawczej niż w Częstochowie… W Warszawie obowiązuje Uchwała nr XXXV/842/2012 z 19 kwietnia 2012 – ku mojemu zdziwieniu pani prezydent Hanna Gronkiewicz-Waltz dysponująca (w przeciwieństwie do prezydenta Matyjaszczyka) absolutną większością w radzie miasta, ma w niej bardzo mocno związane ręce na rzecz radnych. Nieco zbliżoną w treści do częstochowskiej uchwałę podjęła w dniu 23 października 2012 Rada Miejska w Elblągu (Nr XVIII/490/2012). Zasadnicza różnica na niekorzyść Rady Miasta Częstochowy polega jednak na tym, że tamtejszy prezydent (również dysponujący większością głosów w radzie) może bez zgody rady sprzedawać jedynie mniejszościowe udziały w spółkach komunalnych. Efekt podjęcia elbląskiej uchwały? Potężna burza, która przetoczyła się przez lokalne media, oskarżenia opozycyjnych radnych pod adresem prezydenta Elbląga o zamysł sprzedaży miejskich dobrze prosperujących spółek, zawiązanie się komitetu referendalnego (oczywiście ww. uchwała nie była tu jedynym powodem) – aktualnie w Elblągu trwa przygotowanie do akcji zbierania podpisów pod wnioskiem o referendum w sprawie odwołania prezydenta miasta. A w naszym lokalnym samorządzie cisza. Mam przyjemność znać osobiście wielu radnych (z różnych klubów wchodzących w skład Rady Miasta), większość z

Na XXI finale Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy częstochowski sztab zebrał 149 tys. zł. To niestety o 2 tys zł mniej niż w roku ubiegłym, kiedy na terenie miasta działały dwa sztaby. Kwota zbiórki będzie jeszcze powiększona o sumy zebrane z aukcji internetowych na Allegro – do wylicytowania jest koszulka Kuby Błaszczykowskiego oraz kevlar Emila Sajfutdinova. W trakcie XXI Finału na ulice Częstochowy wyszło 500 wolontariuszy z puszkami, a oprócz głównych wydarzeń na pl. Biegańskiego odbyło się 16 imprez towarzyszących. Zbiórki przebiegały również w szkołach na terenie miasta oraz powiatu. Część z uzyskanej kwoty zbiórki (7 260 zł) pochodziła z aukcji – w trakcie Finału na scenie głównej oraz w trakcie imprez towarzyszących zostały zlicytowane liczne przedmioty podarowane na ten szlachetny cel. Na placu zostały zlicytowane między innymi:– kolacja z Prezydentem Częstochowy Krzysztofem Matyjaszczykiem (miejsce: Cafe & Restaurant Dobry Rok) – 715 zł kwota deklarowana (750 zł – kwota przekazana);– szachy promujące Polską Prezydencję w Radzie Unii Europejskiej z 2011r. – 500 zł;– złota karta na CKM Włókniarz na rok 2013 – 300 zł;– gadżety WOŚP z Fundacji – 220 zł.Dodatkowo ze sprzedaży grochówki na placu pozyskane zostało 1570 zł.Wybrane imprezy towarzyszące:– nurkowanie za piątaka – 1320,73 zł;- zmorsowani – 293,11 zł;– raperzy na rzecz WOŚP”, Teatr From Poland (11.01.2013) – 1137,29 zł.Wśród szkół najwięcej zebrało II LO im. R.Traugutta – 1888,37, a ze szkól poza naszym miastem – Zespół Szkół w Konarach (gmina Kłomnice) – 2065 zł. Zdjęcia z XXI finału WOŚP w Częstochowie na naszym profilu Facebook: http://www.facebook.com/tygodnik7dni

W niedzielę w Koziegłowach rozdano tytuły mistrzowskie w kolarskie przełajowym. Głównym gwoździem programu był oczywiście wyścig elity mężczyzn w którym od początku było wiadomo, że sprawa tytułu rozegra się pomiędzy broniącym tytułu Mariuszem Gilem, a Markiem Konwą. Mariusz Gil od początku stycznia startujący w barwach nowego zespołu Kwadro-Stannah, po starcie narzucił ostre tempo, które był w stanie utrzymać tylko Marek Konwa. W czasie blisko godzinnego wyścigu w iście zimowych warunkach Gil kilka razy starał się uciec rywalowi, który jednak skutecznie odpierał ataki. W drugiej fazie wyścigu było już wiadomo, że o wszystkim rozstrzygnie ostatnie okrążenie. Walka o złoto trwała do ostatnich metrów. Na ostatnią prostą na prowadzeniu wjechał zawodnik ze Strzelec Krajeńskich, ale Konwa zdołał rzutem na taśmę wyprzedzić Gila, zaledwie o sekundę. Po trzech latach dominacji obrońca tytułu musiał pożegnać się z koszulką Mistrza Polski. Teraz przed zawodnikiem zespołu Kwadro-Stannah kolejne przełajowe starty na arenie międzynarodowej. – Mało brakło mi do obrony tytułu, ale popełniłem w trakcie wyścigu kilka błędów, które zaważyły o przegranej. Próbowałem kilka razy zaatakować, ale Marek był dobrze dysponowany. Trasa w Koziegłowach była wbrew pozorom wymagająca, szybka i techniczna. Mnie najbardziej męczyły te szosowe odcinki. Robiłem trochę nad Markiem przewagi, ale na prostych dochodził mnie bez problemu. Teraz kolejne wyścigi przede mną i nie pozostaje mi nic innego jak walczyć, choć zdaję sobie sprawę z tego, że ten sezon przełajowy mam praktycznie na straty. W porównaniu z zeszłym rokiem jeżdżę dużo gorzej. Zmieniłem teraz team co mam nadzieję pomoże mi w powrocie do dyspozycji. Myślę, że ta porażka w Koziegłowach jeszcze bardziej mnie zmotywuje. Dziękuję wszystkim kibicom za doping na trasie i do zobaczenia za rok. – powiedział po wyścigu Mariusz Gil. Wyniki:1. Marek Konwa (Superior Brentjens) 58.002. Mariusz Gil (Kwadro-Stannah ) strata 1 s3. Andrzej Kaiser (Corratec Team Poznań) 1.594. Mariusz Kowal (KSKG Team Polanica) 2.215. Kornel Osicki (JBG-2) 4.116. Paweł Baranek (Mbike Factory Team Mrągowo) 4.43 foto: TH Media

W najnowszym cyklu Tygodnika „” odpowiemy na pytanie: kogo i za jaką cenę (spośród radnych) kupił prezydent Matyjaszczyk? Podczas wyborów, teoretycznie, wybieramy radnych z różnych opcji politycznych. W interesie ekipy rządzącej jest przekonanie do siebie tzw. radnych opozycyjnych. Dzięki ich głosom władza może przeforsować każdy swój pomysł. W dość nieskomplikowany i bezbolesny sposób prezydent eliminuje opozycję, tworząc własne koalicje. Dziś trudno powiedzieć, który radny reprezentuje jaką opcję. Dziwnym trafem w Polsce nie ma zakazu łączenia mandatu radnego, z pracą w spółkach należących do samorządu. I chociaż większość częstochowian nie ma pewności jutra, rajcowie prócz diety korzystają z licznych przywilejów finansowych niedanych pospólstwu. Sprawa dotyczy nie tylko radnych, ale także członków ich rodzin, dla których z łatwością znajdują się wolne wakaty lub tworzone są nowe stanowiska w instytucjach samorządowych i pokrewnych. Znana to prawda – w czasach kryzysu miejskie etaty są na wagę złota, a raczej… głosu radnego. Marcin Biernat (Platforma Obywatelska) Wiek: 36.Wykształcenie: – Wyższe, magister politologii, a także licencjat z zarządzania i marketingu. Stan cywilny: – Zamężny. To znaczy żonaty.Zawód małżonki: – Nie związana z urzędem miasta. Prowadzi biuro księgowe. Radny z okręgu: – Częstochówka-Parkitka, Kiedrzyn, Tysiąclecie. Miejsce zamieszkania: – Parkitka. Skąd zainteresowanie polityką? – Myślę, że wzięło się dosyć dawno. Zresztą kierunek studiów też nie jest wybrany przypadkowo. Jako ten pierwszy kierunek, który ukończyłem, czyli politologia i nauki społeczne. Dopiero ten drugi, który kończyłem na Wydziale Ekonomicznym, dał mi ten chleb, jak można powiedzieć, w prywatnej sferze biznesu, bo większość mojej kariery zawodowej była związana przede wszystkim z prywatną sferą biznesu. Zainteresowania: – Sport, turystyka i zbieram znaczki.  POZA RADĄGdyby nie był radnym…: – Pewnie pracowałbym w prywatnej sferze biznesu. Źródło utrzymania: – To jest praca przede wszystkim w Wojewódzkim Urzędzie Pracy. Dodatkowe dochody: – Dieta radnego jeszcze. Organizacje pozarządowe: – Formalnie nie, nieformalnie – tak. Owszem, pomagam wielu organizacjom pozarządowym. Awans zawodowy podczas kadencji: – W pewnym sensie na pewno jest to awans społeczny, natomiast jest to przede wszystkim funkcja i rola radnego do spełnienia i reprezentowania tych mieszkańców i tylko w tym wyłącznie zakresie można to traktować jako awans społeczny. Dla mnie to nie tyle awans społeczny, co bardziej jakiś sposób zaufania i wyróżnienia, że ten człowiek akurat nadaje się jako reprezentant moich interesów w Radzie Miasta czy w samorządzie. Języki obce: – Angielski, rosyjski i trochę język niemiecki. Doświadczenie: – Wcześniejsze doświadczenia w samorządzie związane były z komisarzowaniem w Blachowni ponad dwa i pół miesiąca, a także w organach zarządczych Urzędu Miasta Częstochowy jako wiceprezydent. Nie traktuję tego w kategoriach mojego sukcesu, ale przede wszystkim sukcesu miasta. Działań nie tylko moich, ale całego sztabu urzędników, prezydenta Kurpiosa i przez rok udało się zrobić sporo rzeczy. I tutaj teraz w jakiś sposób obecny prezydent Matyjaszczyk spija śmietankę z tych naszych działań, czy też działań naszego poprzednika. Bo wiadomo przecież, że działania samorządowe wykraczają poza jedną kadencję, a jeśli jest to skrócona kadencja no to tym bardziej.   W RADZIEKadencja: 1 kadencja (2010-2014)Członek komisji: Komisja Rozwoju Regionalnego i Gospodarki (przewodniczący), Komisja Rewizyjna.Działania dla swojej dzielnicy: – Trzeba patrzeć przez pryzmat pracy radnego przez pryzmat całego okręgu wyborczego, czyli jeszcze Tysiąclecie oraz Kiedrzyn, bo to jest także mój okręg wyborczy, a udało się sporo. Bo to są generalnie spore działania i jak znam życie to pewnie sukces będzie miał wielu ojców i wszyscy radni z tego okręgu będą się podpisywać. Ja więc sobie jakiś wybitnych zasług nie przypisuję. Chociaż parę rzeczy udało się zrobić. Jedną drogę, Skrzyneckiego przedłużenie, dużo interwencji w ramach bieżącego utrzymania dróg i naprawy dziur, jeden projekt ronda, który jest w budżecie.  Spotkania z mieszkańcami: – Tak, oczywiście, mam dyżury w Urzędzie Miasta i także jestem na wszystkich radach dzielnic trzech, a także często jeżdżę na rady dzielnic, które mnie zapraszają z innych okręgów wyborczych. Priorytet budżetowy radnego: – W sensie globalnym zarządzanie infrastrukturą drogową. Na pewno powinniśmy uwzględnić w budżecie wydatki na matematyczny model ruchu, łącznie z prognozą ruchu i statystyką dotyczącą poruszania się pojazdów, bo mamy tylko i wyłącznie pomiary kordonowe, tzn. te, które robione są na wylotach i wlotówkach i okazuje się, że w Częstochowie jest 8 procent tranzytu, który przemieszcza się przede wszystkim po jedynce i to jest takie główne. Ostatnie studium, które było robione, było robione w ’97, z tego, co pamiętam. Z tego studium udało się zrobić m.in. Szajnowicza-Iwanowa, św. Krzysztofa i takich przejazdów usprawniających. Bez tego cały czas błądzimy. Nie wiemy, jak się porusza ruch, jak przy wyłączenu danej drogi będzie się rozkładał na innych drogach. To takie podstawowe narzędzie, które powinien mieć Miejski Zarząd Dróg i Transportu. Najważniejsze zadanie wyborcze radnego: – Na pewno nie udało się wielu rzeczy, które były wprowadzone przeze mnie do budżetu wprowadzić. Natomiast też mam świadomość, że budżet to oprócz strefy wydatkowej, to też strefa dochodowa, która akurat w wypadku Częstochowy najciekawsza nie jest. W ubiegłym roku też mieliśmy wielkie wydatki (hala sportowa, filharmonia), które pochłonęły większość środków i które nadal będą kosztowne i nadal kumulują większość środków. Wady i zalety prezydenta Matyjaszczyka: – O zaletach ciężko mówić, bo to jest dopiero dwa lata zarządzania miasta przez pana prezydenta Matyjaszczyka i tak więc można się nie zgodzić ze wszystkimi jego posunięciami. Na pewno wadą jest brak długofalowej wizji tego miasta. Oprócz energii, prezydent powinien zaproponować konkretne rozwiązania. Jak to zrobić w sferze społecznej, w sferze edukacyjnej i jak ożywiać miasto w sferze gospodarczej. Częstochowa jest takim miastem, w zasadzie pozbawionym koncepcji rozwoju. A przecież prezydent powinien kreować rozwój. Koalicja, zależności, układy…: – To znaczy nie jestem w stanie wypowiedzieć się za wszystkich radnych, bo jest ich 28. Natomiast mogę się wypowiedzieć za siebie. Jeśli jestem zakładnikiem kogoś, to tylko i wyłącznie mieszkańców mojego okręgu wyborczego, mieszkańców Częstochowy, którzy przychodzą do mnie ze swoimi problemami i proszą, żeby je rozwiązać. To jest jedyna determinacja moich działań. Natomiast układy układziki nigdy mnie nie interesowały i nie brałem w nich udziału. Nie chciałbym mówić o moich odczuciach. Ne widzę takich działań i tutaj takich zależności nie widzę. * Radny Biernat zawsze w zasięgu ręki: potrzeba komisarza w Blachowni – oto jest , odwołują Wronę –

„Pomóżmy Zosi, bo fajnie jest pomagać” – pod takim hasłem realizowana jest częstochowska akcja charytatywna, która stała się iskrą zapalną wielu ciekawych wydarzeń kulturalnych: flash mobów, spektakli czy koncertów. Będą to okazje nie tylko do dobrej zabawy, ale też do manifestacji bezinteresowności i dobrej woli – całkowity zysk z akcji zostanie przeznaczony na leczenie Zosi. Zosia Gwóźdź to półtoraroczna dziewczynka, u której w grudniu ubiegłego roku został  zdiagnozowany guz prawego płata wątroby. Dziewczynka jest już po przeszczepie wątroby, ale potrzebuje ok. 40 tysięcy złotych na leczenie. Rodzina Zosi potrzebuje finansowego wsparcia i dlatego z inicjatywy młodych ludzi powstała rozbudowana akcja charytatywna. Jej promocją był flash mob, który odbył się na placu Biegańskiego pod koniec ubiegłego roku (flashmobowe szaleństwo będzie powtarzane cyklicznie, kolejna okazja nadarzy się 25 stycznia w tym samym miejscu). To był dopiero przedsmak tego, co będzie się działo w najbliższych tygodniach. Dla Zosi z kulturą – 17 styczniaNajbliższa atrakcja czeka nas już w czwartkowy wieczór, który odbędzie się pod hasłem „Dla Zosi z kulturą” w OPK „Gaude Mater”. Program imprezy otworzy o 19.00 SKT naJana spektaklem „Pozytywka” (reż. Jakub Jura), po nim odbędzie się pokaz filmu „Walizka o kolorze lekko zielonym” (reż. Sebastian Puchała, Wojciech Kołsut), a zwieńczeniem wydarzenia będzie czytanie poezji. Cegiełki: 10 zł. Żeglarze dla Zosi – 18 styczniaNastępnego dnia Tawerna Hooper Bay (al. NMP 35) zaprasza ludzi dobrego serca i amatorów morskich opowieści na niezapomnianą przygodę muzyczną po bezkresach mórz i oceanów. Dla Zosi zagrają: Andrzej Korycki i Dominika Żukowska (godz. 18.30), zespół Canau oraz Trzecia Miłość. Początek o godz. 18.30.Rockowo dla Zosi – 20 styczniaNa niedzielę zaplanowano koncert  z ostrą dawką cięższego brzmienia w Klubie Muzycznym ASK.  Muzycznych wrażeń dostarczą nam zespoły Vallium i Crunkchicks. Start o godz. 19.00. Z iskrą dla Zosi – 27 styczniaDalszy ciąg niezapomnianych wrażeń z ostrym brzmieniem zapewnią nam tydzień później składy:  OUTline, Vena Valley i No Na Bank w Klubie Carpe Diem (al. NMP 29). Wydarzenie zapowiadane jest jako oszałamiające show pop-rockowe, rozniecające namiętność i drapieżność.  Akcja „Pomagamy Zosi” będzie kontynuowana przez kolejne miesiące. – Kolejnych atrakcji nie zabraknie. Aby pomóc Zosi zostaniemy jeszcze nie raz porwani na fantastyczny koncert (hip hopowy, szantowy i punkowy). Nie zabraknie też flash mobów i pozytywnie nastawionych ludzi z pozytywna energią na terenie Częstochowy, którzy pomagają Zosi – zapowiada Klaudia Nita, jedna z inicjatorek charytatywnej akcji. Więcej informacji: www.pomocdlazosi.pl oraz na www.facebook.com/dlazosi.

Nowoczesny, wielofunkcyjny i wyposażony w najnowocześniejsze urządzenia – taki ma być częstochowski kompleks rekreacyjno-wodno-sportowy, który chce wybudować lokalny przedsiębiorca, Jan Olczyk. – Byłby to pierwszy w Polsce obiekt, który miałby tyle do zaoferowania pod jednym dachem – deklaruje prezydent Częstochowy. Inwestycja na być realizowana przy ul. Równoległej na Ostatnim Groszu w okolicy Makro.   Sport Park to robocza nazwa przedsięwzięcia, za którego sukces niewątpliwie warto trzymać kciuki. Projekt architektoniczny kompleksu zakłada połączenie w jednym obiekcie aquaparku z kortami tenisowymi i do squasha oraz fitness clubem. Jednak to dopiero początek przedsięwzięcia – w dalszej perspektywie przedsiębiorca planuje rozbudować inwestycję o bazę noclegową oraz pola golfowe wraz z Akademią Golfa na gruntach należących obecnie do Oczyszczalni Ścieków „Warta”. Jan Olczyk, właściciel i dyrektor generalny częstochowskiej firmy OKAP wystąpił w grudniu 2012 r. o pozwolenie na budowę. Jeśli wszystko pójdzie dobrze, prace budowlane ruszą na wiosnę br., a obiekt zostanie przekazany do użytkowania pod koniec 2014 roku. – Zachęcaliśmy przedsiębiorców zza granicy, jak i z kraju do inwestowania w naszym mieście. Cieszę się, że na takie przedsięwzięcie zdecydował się przedsiębiorca częstochowski, w dodatku działający w branży budowlanej. Taka inwestycja daje gwarancję, że obiekt powstanie dużo taniej, szybciej i lepiej – chwalił projekt Sport Parku prezydent Matyjaszczyk na konferencji prasowej. Inwestycja ma być wspólnym przedsięwzięciem firmy Olczyka oraz miasta. Taka współpraca da możliwość ubiegania się o dofinansowanie zewnętrzne. A jeśli nie uda się zdobyć wsparcia unijnego? – Inwestycja zostanie zrealizowana dzięki kredytowaniu – zapewniał Olczyk.  Częstochowski przedsiębiorca nie chce zdradzać szacunkowych kosztów przedsięwzięcia, ale przyznaje, że w grę wchodzi kilkadziesiąt milionów złotych.    Właściciel firmy OKAP inwestycję tego typu planował od dawna i chciał ją realizować sam, bez wsparcia miasta. Początkowo przedsiębiorca myślał o wybudowaniu obiektu tenisowego, a do poszerzenia projektu o profil rekreacyjno-wodny miał go przekonać prezydent Matyjaszczyk. Jednak całość przedsięwzięcia ma być wykonywana jedynie z formalnym udziałem miasta – Sport Park powstałby na terenie prywatnym i nie byłby dofinansowywany z budżetu miejskiego. Udostępnienie terenów nadwarciańskich (ok. 14 ha powierzchni), których właścicielem jest Oczyszczalnia Ścieków „Warta”, pod pola golfowe będzie możliwe dopiero po zakończeniu I etapu inwestycji, tj. powstaniu obiektu przy Równoległej. Grunty te nie nadają się pod zabudowę i – jak twierdzi wiceprezydent Jarosław Marszałek – ciążą spółce.  Autorem projektu architektonicznego sportparku (na zdjęciu) jest Przemysław Olczyk, syn inicjatora budowy budynku, właściciel Mobius Architekci. Firma budowlana OKAP istnieje od 1989 roku. Na swoim koncie ma budowę obiektów kubaturowych, m.in. budynków użyteczności publicznej, mieszkań, dyskontów, placówek bankowych. Niektóre zlecenia okazały się jednak dla firmy niefortunne, ponieważ o zapłatę musiała zabiegać na drodze sądowej. Tak było w przypadku apartamentowców przy ul. Pułaskiego, które budowała na zlecenie warszawskiego dewelopera Corona (inwestycja została wstrzymana w początkowej fazie i nigdy nie została ukończona) oraz gmachu Akademii Polonijnej.