Ostatnio głośno zrobiło się wokół zapowiedzi prezydenta Matyjaszczyka w sprawie poważnej redukcji etatów w Urzędzie Miasta Częstochowy oraz w podległych mu spółkach. W ciągu ostatnich kilku lat tego typu deklaracji z ust kolejnych włodarzy miasta było całkiem sporo. Poprzednia – przed Matyjaszczykiem – padła na początku 2010 roku ze strony pełniącego funkcję prezydenta Piotra Kurpiosa: „Chcę, żeby w urzędzie pracowało mniej osób”. Za prezydenta Tadeusza Wrony w urzędzie pracowało 879,58 etatowców, w tym 31 pracowników skierowanych przez Powiatowy Urząd Pracy w ramach robót publicznych, 5 – prac interwencyjnych, 9 – staży absolwenckich oraz 4 osoby odbywały w mieście praktyki zawodowe. Wówczas miasto wypłacało miesięcznie prawie 3 miliony złotychZa p.f. prezydenta Piotra Kurpiosa kadry miejskie zmniejszyły się o… zaledwie 18 osób, co trudno nazwać spełnieniem wcześniejszych obietnic. Połowa z owej 18 to praktykanci i stażyści (m.in. opłacani przez PUP), którzy za Kurpiosa na przygotowanie zawodowe w administracji liczyć nie mogli. 10-ciu etatowców to ludzie, którzy odeszli na emerytury, np. wiceprezydenci: Ludwin i Betnarski bądź – z różnych powodów – sami zrezygnowali z pracy, np. Zbigniew Kaleta, były naczelnik Wydziału Ochrony Środowiska. Miasto Częstochowa wydawało miesięcznie za Kurpiosa na utrzymanie swoich – naszych pracowników: 2.682.322 złote i 31 groszy. Bilans otwarcia, rozpoczynający pracę nowego prezydenta – Krzysztofa Matyjaszczyka nie jest imponujący. Obecnie magistrat posiada na stanie osobowym 819,5 etatów, co wiąże się z miesięcznym wydatkiem dla miasta w wysokości 2.927.643 złotych i 61 groszy.Z zapowiedzi prezydenta Matyjaszczyka wynika, iż wziął się ostro – i rzec by można – zajadle za sprawdzanie zatrudnienia w magistracie oraz w innych jednostkach gminy. Za przykład podaje rok 2002, w którym liczba pracowników miasta wynosiła 590, aby dziś osiągnąć niebotyczną wręcz skalę 819 etatów. Sztandarowym argumentem jest Wydział Komunikacji Społecznej, czyli Promocji Zewnętrznej i Wewnętrznej, który liczył 24-25 osób. Zdaniem Matyjaszczyka trudno znaleźć racjonalne uzasadnienie dla takiego (46 proc.) rozrostu biurokracji miejskiej. I słusznie. Zobaczymy jednak, o ile procent zmniejszy zatrudnienie nowy prezydent… W poprzednim numerze opublikowaliśmy płace pracowników magistratów. 819 etatów kosztuje budżet miasta w skali miesiąca prawie 3 miliony złotych. Oczywiście sam urząd miasta to przecież nie wszystko. Ilu wobec tego jest wszystkich pracowników utrzymywanych z budżetu miasta? Jednostki organizacyjne Urzędu MiastaNazwa jednostki i liczba zatrudnionych pracownikówKadra Zarządzająca – 7Wydział Administracji Architektoniczno-Budowlanej – 42Wydział Budżetu i Analiz – 40Biuro Kontroli – 6Biuro Miejskiego Rzecznika Konsumentów – 2Biuro Rady Miasta – 8Wydział Edukacji i Sportu – 32Wydział Finansowo-Księgowy – 83Wydział Geodezji i Kartografii – 53Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych – 26Wydział Komunalny – 29Wydział Kultury i Promocji – 37Miejska Pracownia Urbanistyczno-Planistyczna – 17Wydział Mienia i Nadzoru Właścicielskiego – 50Wydział Nadzoru i Administracji – 154Wydział Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa – 45Wydział Rozwoju Miasta – 47Wydział Spraw Obywatelskich – 68Urząd Stanu Cywilnego – 18Wydział Zarządzania Kryzysowego, Ochrony Ludności i Spraw Obronnych – 14Zespół Audytu Wewnętrznego – 4Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych – 35 Pozostałe jednostkiNazwa jednostki i liczba zatrudnionych pracownikówBiblioteka Publiczna im. W. Biegańskiego – 128Filharmonia Częstochowska – 102Miejska Galeria sztuki – 24Muzeum Częstochowskie – 58Ośrodek Promocji Kultury „Gaude Mater” – 9Teatr im. Adama Mickiewicza – 86Miejski Zarząd Dróg i Transportu – 124Cmentarz Komunalny – 23Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji – 107Powiatowy Urząd Pracy – 174Straż Miejska – 120Miejski Szpital Zespolony – 826Ośrodek Pomocy Osobom z Problemami Alkoholowymi – 33Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej – 569Dom Pomocy Społecznej – 122Stacja Pogotowia Ratunkowego – 322Żłobek Miejski – 36Miejski Ośrodek Adopcyjno- Opiekuńczy – 5Rodzinny Dom Dziecka nr 2 – 2Rodzinny Dom Dziecka nr 3 – 2Rodzinny Dom Dziecka nr 4 – 2Wielofunkcyjna Placówka Opiekuńczo- Wychowawcza – 37 Spółki GminyNazwa jednostki i liczba zatrudnionych pracownikówMiejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne Sp. z o.o. – 761Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. – 33Zakład Gospodarki Mieszkaniowej „TBS” Sp. Z o.o. – 167Oczyszczalnia ścieków „Warta” S.A. – 108Częstochowskie Przedsiębiorstwo Komunalne Sp. Z o.o. – 83Związek Komunalny Gmin ds. Wodociągów i Kanalizacji w Częstochowie – 545 Za tydzień przedstawimy dane o wynagrodzeniach w jednostkach organizacyjnych urzędu miasta i pozostałych oraz w spółkach gminy. Zajrzymy również do wszystkich placówek oświatowych.  Nikt nigdy nie dokonał obiektywnego, rzetelnego badania kwalifikacji i jakości wykonywanych zadań przez pracowników urzędu. Tak naprawdę nie wiadomo, ilu i jakich urzędników potrzebujemy. Z ostatniej chwili – o zmianach kadrowych w magistracieW związku ze zmianą regulaminu Urzędu Miasta pojawiły się nowe komórki organizacyjne. Prezydent Krzysztof Matyjaszczyk zlecił obowiązek zarządzania nimi następującym osobom:Wydział Kultury, Promocji i Sportu – p.o. naczelnika Ireneusz Kozera, pełniącym obowiązki jego zastępcy został Aleksander Wierny, dotychczasowy doradca prezydenta.Wydział Promocji Zatrudnienia i Spraw Społecznych – p.o. naczelnika Bożena Szecówka, do czasu powołania Elżbiety Wdowiak na stanowisko.Wydział Zdrowia – w miejsce Małgorzaty Baran naczelnikiem zostaje Grażyna Stramska – Świerczyńska.Wydział Edukacji – w miejsce p.o. naczelnika Małgorzaty Deski naczelnikiem zostaje Ryszard Stefaniak.Biuro Funduszy Europejskich i Rewitalizacji – kierownikiem zostanie Grzegorz Sikorski.Biuro Inicjatyw Lokalnych i Konsultacji Społecznych – tymczasowo bez kierownika.Trzy spośród czterech osób, które zasilą kadrę urzędu miasta są przyjęte z zewnątrz, wcześniej w magistracie nie pracowały.Nie ma jeszcze decyzji, gdzie przejdą osoby dotychczas pełniące swoje stanowiska. A przecież miały być redukcje… czy nie…?

Określenie – sezon ogórkowy, właśnie teraz odnosi się do pracy Miejskiego Zarządu Dróg i Transportu w Częstochowie i jego 7 wydziałów. Na stagnację z powodu ostrej zimy „narzekają” wszyscy pracownicy powiązani w jakikolwiek sposób z budową dróg. Wydawałoby się, że pozostali – bo chyba w urzędzie jest co robić – nie mają już takich powodów do narzekań, np. Wydział Organizacyjny, Finansowy, Funduszy. Otóż nie… Dziesięciu podinspektorów (zwanych powszechnie parkingowymi) z Wydziału Inżynierii Ruchu Drogowego i Strefy Parkingowej również oddaje się lenistwu. Nie sposób ganić ich za stan ducha przypominający niedźwiedzią hibernację w czasie zimy. Misia do człowieka porównywać nie wypada, zwłaszcza że zimą sympatyczne futrzaki obniżają temperaturę ciała o 5 stopni, liczba oddechów i uderzeń serca spada im kilkukrotnie, zaś tempo metabolizmu – o 70 proc., ludzie natomiast w czasie zimy jedzą, piją i… pracują. Wraz z opadami śniegu z naszych ulic znikają parkingowi, których praca przynosi bezpośrednie korzyści budżetowi miasta. Wystawiane mandaty za brak karty parkingowej wprawdzie kierowców nie cieszą, ale zasilają kasę miasta w skali roku w wysokości około 1 miliona 300 tysięcy złotych. To, że nikt nie protestuje z powodu nieobecności funkcjonariuszy Zarządu Dróg w ich miejscu pracy, czyli przy parkingach, bardzo dobrze świadczy o mieszkańcach Częstochowy. Zawieje i zamiecie, temperatura grubo poniżej zera i piętrzące się przy chodnikach, a nawet na nich zaspy śnieżne – to uroki polskich zim, że nawet psa żal na dwór wyrzucić, a co dopiero człowieka. Czym wobec tego zajmują się parkingowi w czasie zimy? Zdaniem Zarządu Dróg, funkcjonariusze częściej niż zwykle chorują, odbierają zaległe urlopy, wspierają „w różnych działaniach” inne wydziały urzędu, pomagają w odśnieżaniu przejść dla pieszych, placów i parkingów. Nieco inaczej sprawy się mają ze Strażą Miejską, bo uprawnienia ma znacznie większe. Pory roku w przypadku straży nie wpływają na efektywność pracowników. 59 strażników obecnie uczestniczy w akcji „Zima”. Od 29 listopada do 16 grudnia już dokonali około 5 tysięcy kontroli posesji dotyczących nieodśnieżonych terenów. Ponadto, gdy są ujemne temperatury strażnicy kontrolują miejsca, gdzie mogą gromadzić się osoby bezdomne. Codziennie sprawdzanych jest po kilkadziesiąt pustostanów, altan, ogródków działkowych, kanałów. Średnio kilkanaście osób dziennie trafia do ogrzewalni, izby wytrzeźwień lub do służb medycznych. Zima nie zwalnia strażników z reagowania na zgłoszenia interwencyjne – zakłócanie porządku publicznego, spożywanie alkoholu w miejscach publicznych i tym podobne. Strażnicy miejscy nie kontrolują kart parkingowych w strefach płatnego parkowania. Tym zajmują się – oprócz okresu zimowego – pracownicy Zarządu Dróg w Częstochowie. No chyba, że bardzo śnieży… Znaleźli się tacy – niesieni złośliwością – którzy pytają, czy w owym okresie hibernacji, parkingowi pobierają wynagrodzenia za pełny wymiar czasu pracy, w tej samej wysokości, co latem? Tak – średnia miesięczna pensja to 2.450 złotych brutto przez cały rok. Pytanie jest oczywiście retoryczne, bo przecież funkcjonariusze Zarządu Dróg to nie misie i nie zapadają w sen zimowy. Prawda?

Poczta Polska poinformowała w oficjalnym piśmie władze samorządowe Żarek, Przyrowa, Niegowy, Konopisk i Mykanowa, że gminy te nie znalazły się w wykazie kluczowych urzędów pocztowych, co oznacza, że w latach 2011-2013 tamtejsze placówki zostaną przekształcone w agencje pocztowe. W małych miejscowoścch częściej niż w miastach, ludzie korzystają z usług poczty. W przypadku przekształcenia oddziałów pocztowych w agencje, głównym problemem jest to, że nie świadczą one wielu usług: sprawdzania sald, załatwiania kredytów, otwierania rachunków, nadawania przesyłek Pocztex, telegramów, odbioru awizowanych przekazów emerytalnych i pieniężnych, obsługi bankowej Banku Pocztowego, czyli nie będzie możliwości wypłaty z konta. To dla wielu mieszkanców spore utrudnienie. Poczta Polska stoi jednak na stanowisku, że przekształcenie nie wpłynie na pogorszenie dostępności do usług pocztowych. – Agencja oprócz przyjmowania paczek, listów, przesyłek pobraniowych, wydaje także przesyłki awizowane przez listonosza obsługującego daną miejscowość. W agencji klienci mogą również opłacać rachunki, abonament RTV, kupić znaczki i inne artykuły pocztowe, nadawać przekazy pocztowe w obrocie krajowym. Poczta Polska jest gwarantem świadczenia usług przez agenta, dlatego klienci mogą czuć się bezpieczni korzystając z takich placówek – mówi rzecznik Poczty Polskiej, Bartłomiej Kierzkowski. Ponadto rzecznik zapewnia, że w 2011 roku oddziały w Żarkach i w Niegowie będą funkcjonowały w dotychczasowej postaci. Co będzie w następnych latach, tego nie wiadomo.W obronie oddziałów poczty stanęli samorządowcy z terenu byłego województwa częstochowskiego.  W związku z docierającymi informacjami o zamiarze przekształceń placówek pocztowych w agencje pocztowe w Żarkach, Niegowie, Przyrowie, Konopiskach i Mykanowie, włodarze wystąpili z pismem do Poczty Polskiej. – Plany dotyczące takiej reorganizacji budzą nasze obawy, w jaki sposób mieszkańcy naszych gmin będą mieli zapewniony dostęp do powszechnych usług pocztowych. Placówki funkcjonujące obecnie posiadają bardzo szeroką gamę klientów i oferowanych usług. Ponadto są ogólnodostępne pięć dni w tygodniu w szerokim zakresie czasowym. Bardzo istotna jest bliskość placówki od miejsca zamieszkania, co za tym idzie sprawność i czas wykonywania usług przez pocztę – czytamy we wspólnym piśmie skierowanym przez wójtów i burmistrzów do Józefa Błaszczecia, dyrektora poczty w Częstochowie. Jednak to nie od Częstochowy, lecz od stołecznej centrali zależy los gminnych placówek. Jedyną nadzieją na ocalenie wiejskich oddziałów pocztowych jest zmiana w zarządzie Poczty Polskiej. Rada nadzorcza w grudniu ubiegłego roku odwołała jej prezesa, Andrzeja Polakowskiego. W sumie Poczta Polska chce zlikwidować 3 tysiące placówek we wsiach i w małych miasteczkach. W całej Polsce jest ich 8400. Część z nich zostanie przekształcona w agencje. Większość filii wiejskich już zlikwidowano, pozostawiając tylko urzędy w siedzibach gmin. Jednak nawet tam (np. W Lelowie) chciano zamnąć urząd. – Zmiany dotyczące sieci pocztowej to jeden z bardzo ważnych elementów strategii firmy na najbliższe pięć lat. Musimy odpowiednio zbilansować obowiązki Poczty wobec społeczeństwa, które nakłada na nas prawo i jej możliwości ekonomiczne – zwłaszcza w kontekście zbliżającego się pełnego otwarcia rynku. Ciężar utrzymania rozległej sieci placówek pocztowych spoczywa wyłącznie na naszej firmie, gdyż Poczta Polska nie otrzymuje żadnych dotacji z budżetu państwa, lecz jest instytucją samofinansującą się – mówi Bartłomiej Kierzkowski, tłumacząc działania Poczty Polskiej.

Krzysztof Matyjaszczyk zapowiada zwolnienia pracowników urzędu miasta oraz w podległych mu spółkach. Oczywiście większość ze 140 osób, które w najbliższym czasie stracą pracę, i tak by z niej zrezygnowało, z takich czy innych powodów. Sporo urzędników przechodzi na emeryturę. Kolejną grupę stanowią osoby, którym kończy się umowa o pracę na czas określony. “Zabieg” prezydenta – jak sam tłumaczy – dotyczy oszczędności. W kasie miasta pusto, a miesięczne koszty utrzymania pracowników sięgają 3 milionów złotych.Wszystkie etaty     Miesięczny koszt     Przeciętne płacepracowników         urzędu w związku     wszystkichurzędu miasta       z wynagrodzeniami    pracowników   819,50                    2.927.643,61                3.572,48       Brutto nominalne według stanowisk m-c listopad 2010 r.- Urząd Miasta Częstochowy URZ??DNICY WYŻSZEGO SZCZEBLA Stanowisko Etaty Brutto nominalne Przeciętna płaca na etat Prezydent       1           12.860,00    12.860,00 Z-cy Prezydenta       2           21.197,00    10.598,50 Skarbnik       1           10.620,00    10.620,00 Sekretarz Miasta       1             8.640,00      8.640,00 Naczelnicy     22         147.359,40      6.698,15 Zastępcy nacz.     26         152.718,62      5.873,79 Kier. Referatów     58           27.8421,17      4.800,37 Radcowie     10,75           53.404,42      4.967,85 RAZEM: 121,75     685.220,61     5.628,10 PODSTAWOWA GRUPA PRACOWNICZA Stanowisko Etaty Brutto nominalne Przeciętna płaca na etat Doradca       1          2.770,00      2.770,00 Główny specjalista   101,5      418.311,44      4.121,29 Inspektor   386   1.278.095,45      3.311,13 Starszy poborca       3        11.536,00      3.845,33 Poborca       2          8.612,00      4.306,00 Audytor wewnętrzny       1          4.446,00      4.446,00 Podinspektor   100,75      269.799,58      2.677,91 Specjalista       4,25        13.052,38      3.071,15 Pełnomocnik d/s ochronyinformacji niejawnych       0,5          2.166,00      4.332,00 Referent       4        10.688,80      2.672,20 Młodszy referent     16        27.406,36      1.712,90 Stanowisko pomocnicze       1          2.667,00      2.667,00 Stanowisko pomocnicze –– archiwista       3          6.900,00      2.300,00 Stanowisko pomocnicze –– w kancelarii       5        11.918,50      2.383,70 Stanowisko pomocnicze –– sekretarka       6        17.926,60      2.987,77 Referent prawny       1          2.269,00      2.269,00 Pomoc administracyjna     26,25        59.289,23      2.258,64 Informatyk       3          8.750,00      2.916,67 RAZEM:  665,25  2.156.604,34    3.241,8 PRACOWNICY OBS??UGI Stanowisko Etaty Brutto nominalne Przeciętna płaca na etat Kierowca       4        13.633,44      3.408,36 Młodszy kancelista       0,75          1.203,50      1.604,67 Pracownik gospodarczy       2          6.130,20      3.065,10 Sprzątaczka       4          9.122,11      2.280,53 Elektryk       2          7.004,44      3.502,22 Hydraulik       1          1.599,60      1.599,60 Portier     14        33.748,34      2.410,60 Ślusarz       3          9.506,88      3.168,96 Stolarz       1          2.604,00      2.604,00 Goniec       0,75          1.266,15      1.688,20 RAZEM:   32,5     85.818,66    2.640,5 PRACOWNICY URZ??DU MIASTA CZ??STOCHOWY Stanowisko Etaty Brutto nominalne Przeciętna płaca na etat Przeciętne wynagrodzeniebez Prezydenta, Skarbnika i Dyrektora  814,5   2.874.326,61      3.528,95 Podstawowa grupa pracowników + obsługa  697,75   2.242.423,00      3.213,79 PRZECI??TNEWYNAGRODZENIEWSZYSTKICHPRACOWNIKÓW   819,5   2.927.643,61     3.572,48 MIEJSKA KADRA PRACOWNICZACZ??ŚĆ WYBRANA Z LISTY POWYŻEJ Stanowisko Etaty Brutto nominalne Przeciętna płaca na etat Naczelnicy     12        79.689,20      6.640,77 NaczelnikInż. Miejski       1          7.260,00      7.260,00 Kierownik USC       1          6.332,00      6.332,00 Z-ca Skarbnika Miasta       1          7.376,00      7.376,00 Główny Audytor Wewnętrzny       1          6.616,00      6.616,00 Kierownik MPUP       1          6.976,00      6.976,00 Miejski RzecznikKonsumentów       1          5.479,20      5.479,20 P.O. Naczelnicy       1          6.460,00      6.460,00 Kierownik Biura       1          6.105,00      6.105,00 Główny Księgowy       1          7.740,00      7.740,00 Geodeta Miasta       1          7.326,00      7.326,00 SUMA     22         14.7359,40       6.698,15 Z-cy Naczelników     21      125.539,42      5.978,07 Z-ca Naczelnika – Geolog Powiatowy       1          6.092,40      6.092,40 P.O. Z-cy Naczelnika       1          5.769,60      5.769,60 Z-ca Kierownika USC       2          9.117,20      4.558,60 Z-ca Kierownika MPUP       1          6.200,00      6.200,00 SUMA     26        152.718,62       5.873,79 Kierownik Referatu     53       255.901,17      4.828,32 PO Kier. Ośr. Dok…       1          4.343,20      4.343,20 PO Kier. Ref.       4        18.176,80      4.544,20 SUMA     58       278.421,17       4.800,37  

Pracownicy częstochowskiego MOPS-u przygotowują się do planowanego na przyszły tydzień strajku. Związkowcy pojęli taką decyzję w wyniku wtorkowych rozmów z wiceprezydentem, Jarosławem Marszałkiem. W MOPS-ie trwa pogotowie strajkowe. Związkowcy z “Solidarności” domagają się podwyżek dla wszystkich pracowników. W ubiegłym roku otrzymali jedynie ich część. W tym roku mieli dostać resztę, ale tak się nie stało i na zmiany się nie zanosi. W piątek odbędzie się walne spotkanie komisji zakładowej, na którym zapadną decyzje dotyczące dalszych działań. Eliza Woldan, wiceszefowa “S” twierdzi, że przygotowania do strajku trwają, jednak odbędzie się on dopiero w przyszłym tygodniu. O ten czas poprosił wiceprezydent, by wyjasnić kwestie związane z budżetem miasta. W przyszłym tygodniu odbędzie się sesja Rady Miasta, na którą zaplanowano pierwsze czytanie budżetu. Dopiero po niej można będzie wrócić do rozmów na temat ewentualnych podwyżek. W tej chwili już na pierwszy rzut oka widać, że w MOPS-ie „coś” się dzieje – budynek jest oflagowany, a uczestnicy protestu noszą czarne ubrania. Dla kogo podwyżki? Ogółem MOPS zatrudnia 567 osób, w tym: 153 osoby w administracji (26 dyrektorów i kierowników), 58 osób w obsłudze, do tego dochodzą wychowawcy, pedagodzy, terapeuci,  psychologowie oraz instruktorzy terapii zajęciowej – w sumie 50 pracowników; 13 pielęgniarek i fizjoterapeutów oraz 171 pracowników socjalnych (123 pracowników terenowych oraz 122 opiekunów, którzy odwiedzają podopiecznych w domach). Żądane podwyżki miałyby dotyczyć wszystkich pracowników. Jak informuje biuro prasowe UM, 47 osób ma być zwolnionych w ramach redukcji zatrudnienia oraz zatrudnionych na zastępstwach oraz umowach na czas określony. Co na to częstochowianie?Opinie częstochowian na temat planowanego strajku są podzielone. Jedni uważają, że pracownikom ośrodka należą się obiecane podwyżki. Drudzy poddają wątpliwość możliwość sprawnego działania instytucji, która zatrudnia 567, w tym 26 dyrektorów i kierowników. Jeszcze inni wypominają prezydentowi Matyjaszczykowi słowa, które padły podczas Dnia Pracownika Socjalnego, a w których wyrażał podziw i wdzięczność za ich pracę. Teraz, jak mówią – znów zabraknie pieniędzy na podwyżki dla pracowników MOPS-u, podczas gdy takowe zawsze się znajdują, kiedy sprawa dotyczy pracowników magistratu.O sprawie podwyżek, strajku i planowanych działań MOPS-u i Urzędu Miasta, będziemy informować w kolejnym numerze naszego tygodnika.

Kampanie wyborcze zawsze moderują obietnice. Tak było, jest i będzie. Przykrą konsekwencją bywa niestety… brak konsekwencji w ich realizacji. Tak się poniekąd stało w przypadku byłego burmistrza Myszkowa, Wojciecha ??ubianki i jednocześnie członka zarządu oraz dyrektora handlowego firmy TRIBAG oraz MKS Myszków. W wyniku ostatnich wydarzeń sytuacja MKS Myszków jest w tej chwili niezwykle trudna.  A  zapowiadało się, że losy klubu i piłkarzy wreszcie się odmienią. Zawodnicy mieli rozpocząć treningi 4 stycznia, jednak najprawdopodobniej zostaną one przesunięte na 15 stycznia. Trudno w tej chwili rokować, ilu piłkarzy się na nich stawi. A wszystko dlatego, że przedwyborcze obietnice Wojciecha ??ubianki okazały się kiełbasą wyborczą, z której nie będzie pieniędzy, nowych strojów czy sprzętu.   Pan ??ubianka w swej szerokiej kampanii ufundował klubowi koszulki, piłki, i gadżety. Obiecał również, że zobowiązuje się do sponsorowania MKS-u przez następne lata. Jednak po przegranej z Włodzimierzem Żakiem… z obietnic się wycofał. Ostatecznie firma TRIBAG finansować będzie jedynie dwóch zawodników myszkowskiej drużyny, z którymi ma podpisane umowy do końca sezonu. Okazuje się, że sytuacja ta nie do końca zaskoczyła klubowiczów, bowiem już przez wyborami nikt nie miał wątpliwości, że przegrana ??ubianki zakończy sponsorowanie MKS-u przez TRIBAG.Podczas spotkania z zarządem klubu, piłkarze dowiedzieli się, że TRIBAG praktycznie wycofał się ze sponsorowania. Mało tego – zawodnicy nie otrzymali zaległych wypłat za listopad i póki co, nie zapowiada się, że coś się w tym temacie zmieni, bo dotychczas środki na pensje pochodziły od sponsora. 
Prezes Ireneusz Pieczara mówi o kwocie blisko 30 tys. zł. Z prędkością światła Myszków obiegła plotka, że sam Wojciech łubianka zjawił się w MKS-ie i… odebrał zawodnikom ofiarowane podczas kampanii sprzęt i gadżety.  Prezesa klubu MKS Myszków Ireneusz Pieczara informację tę zdementował. – To prawda, że TRIBAG wycofał się z częściowego finansowania klubu i zawodników, nie jest już głównym sponsorem klubu. Zgodził się finansować klub w formie gotówkowej, jednak w mniejszym zakresie niż wcześniej. Nieprawda jest natomiast, że pan ??ubianka przyjechał do klubu i zabrał wszystkie koszulki i resztę rzeczy, które wcześniej ufundował – powiedział prezes klubu. Obecnie przed MKS-em stoi niezwykle trudne wyzwanie – znalezienie nowego sponsora. Miasto może pomóc, przeznaczając pieniądze tylko na sport młodzieżowy w ramach konkursu dla stowarzyszeń. Budżet na ten cel opiewa na kwotę 150 tys., a w potrzebie jest nie tylko MKS. Jak najszybsze przeprowadzenie konkursu mogłoby pomóc klubowi.
 Nie można też od nowego burmistrza oczekiwać, że znajdzie sponsora i cudowanie uleczy sytuację finansową klubu.14 stycznia odbędzie się walne zebranie członków klubu, podczas którego zostanie wybrany nowy zarząd, który będzie musiał  zmierzyć się z problemami MKS-u. Na chwilą obecną sytuacja klubu jest wręcz patowa. – Sytuacja cięgle pozostaje bez zmian. Niestety w Myszkowie o sponsorów jest niezwykle trudno – mówi prezes Pieczara. Cóż, pozostaje nam życzyć powodzenia w poszukiwaniach sponsora, którego słowo jest ważniejsze od prywatnych interesów.