Tematem rozmowy jest ogromne przedsięwzięcie Politechniki w podwyższeniu standardu akademików.
Gościem TV 7 dni jest Jego Magnificencja dr hab. inż. Marek Warzecha, Rektor Politechniki Częstochowskiej.
– Przed jakimi wyzwaniami staje dziś Politechnika Częstochowska?
– Naturalnie, wyzwań jest dużo zarówno w obszarze edukacji i dydaktyki, badań naukowych,
jak i współpracy z otoczeniem biznesowym. Zawrotny rozwój technologii z wiodącą rolą AI wymusza konieczność szybkiego reagowania i dostosowywania do wymogów zmieniających się realiów. Chciałbym jednak podkreślić, że dla mnie osobiście jako rektora Politechniki Częstochowskiej równie ważne jest poczucie dobrostanu zarówno naszych pracowników, jak i studentów. Kolejne inwestycje w tym zakresie realizujemy systematycznie i konsekwentnie.
– Co kryje się pod hasłem dobrostan studentów?
– Dobrostan studentów to m.in. coraz bardziej nowoczesna infrastruktura. Zarówno ta edukacyjna, laboratoryjna, pomieszczenia, w których odbywają się zajęcia dydaktyczne, jak i domy studenckie, w których przebywają studenci po godzinach zajęć spędzonych na uczelni. Staramy się zapewnić naszym studentom jak najlepsze warunki mieszkaniowe – stąd prowadzone na dużą skalę generalne remonty i modernizacje uczelnianych akademików. Zabiegamy również o przestrzeń do rozwoju kultury studenckiej, przygotowywany do uruchomienia klub studencki będzie miejscem spotkań środowiska studenckiego i centrum integracji całej społeczności studiującej na Politechnice Częstochowskiej.
– O których akademikach mówimy?
– Politechnika Częstochowska posiada trzy akademiki, łącznie to 1.500 miejsc, z czego wyłączonych z bezpośredniego użytkowania było 600. Z różnych przyczyn nie mogły być wykorzystywane. Podjąłem decyzję, aby właśnie te miejsc przywrócić do stanu pełnego wykorzystania. Remontujemy zatem te pomieszczenia, mówimy tutaj o wszystkich uczelnianych akademikach – „Maluchu”, „Herkulesie” i „Bliźniaku”. W „Maluchu” remont objął całą infrastrukturę przeciwpożarową; czujniki bezpieczeństwa, kamery. Jest to ten rodzaj zabezpieczeń, który być może studenci nie do końca dostrzegają, niemniej jednak pełni kluczową rolę w systemie bezpieczeństwa. Dla mieszkańców akademików ważna jest estetyka i funkcjonalność przestrzeni, a nawet przyjazna kolorystyka pomieszczeń. Obecnie jeden cały moduł, cały pion jest już wyremontowany – 10 pięter, czyli 10 pokoi. A w zasadzie to są bardziej studia. Wsłuchaliśmy się w potrzeby młodych ludzi i stwierdziliśmy, że studia będą przeznaczone dla jednej, góra dwóch osób, a nie czterech. Czasy się zmieniły. Młodzi ludzie oczekują dziś większego komfortu, prywatności. A tego nie zapewnia przestrzeń wieloosobowa ze wspólną łazienką dla czterech osób. W związku z tym wychodzimy im naprzeciw, zapewniając jak najlepsze warunki mieszkaniowe – pokoje/studia tylko jedno- lub dwuosobowe. Takie studia będą się składały z dwóch pokoi – dziennego, sypialni, aneksu kuchennego i łazienki.
– Na czym polegają zmiany – na odmalowaniu ścian, czy na generalnym remoncie?
– Zakres i charakter prowadzonych prac bez wątpienia można określić jako remont generalny. Usunięto wszelkie ubytki w ścianach, wykonano nowe gładzie gipsowe oraz wymieniono podłogi. Przeprowadzono także kompleksową modernizację łazienek, które zostały wykończone zgodnie z bardzo wysokimi standardami.
– Prace budowlane to nie wszystko, pokoje muszą być wyposażone w meble. Będą nowe, czy raczej te, które mieliście wcześniej?
– Nie, absolutnie. Stare meble zostały usunięte. Pokoje są wyposażane w nowoczesną infrastrukturę, w nowoczesne meble. Prace prowadzimy zarówno własnymi siłami, jak i współpracujemy z biznesem, z lokalnymi firmami. Jako rektor rozmawiam z prezesami, z właścicielami przedsiębiorstw, z dyrektorami – prosząc o wsparcie Politechniki. Na ten apel już kilka firm odpowiedziało, z innymi prowadzę obiecujące rozmowy. Już kilka pokoi udało nam się wyposażyć.
– Te firmy dają pieniądze, czy meble?
– Firmy zapewniają meble. Jest to wsparcie celowe, czyli my jako uczelnia dostajemy darowiznę w postaci wyposażenia pokoi. Generalnie zdecydowaliśmy się na takie rozwiązanie, w którym własnymi zasobami prowadzimy prace remontowe – tam, gdzie jest to możliwe. To wariant ekonomiczny i efektywny.
Podjąłem także decyzję o zwiększeniu zatrudnienia. Ponieważ obecne czasy są burzliwe i trudne,
w związku z tym staramy się te środki wydawać w sposób gospodarny i oszczędny. Zatrudniamy swoich pracowników, zwiększając tym samym ofertę miejsc pracy dla osób z Częstochowy i okolic.
– Czyli nie zatrudniacie firm budowlanych, tylko zatrudniacie ludzi, którzy się na tym znają? – Tak, zatrudniamy fachowców na etat, to sposób o wiele bardziej oszczędny. Dużo więcej pokoi jesteśmy w stanie wyremontować w ramach przyznanych środków z Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Warto dodać, że to właśnie rząd zainicjował program remontów akademickiej bazy mieszkaniowej, przekazując na ten cel środki celowe. Moją rolą jako rektora Politechniki Częstochowskiej było jak najbardziej efektywne wykorzystanie tych środków z jak największym zyskiem dla studentów.
– Ile osób zatrudniliście?
– Trzy brygady, to kilkanaście, może nawet kilkadziesiąt osób, procedura konkursowa jest w toku.
Zatrudniamy te osoby w miarę postępów prac i bieżących potrzeb. Poszukujemy konkretnych fachowców z umiejętnościami w zakresie szeroko rozumianych prac remontowo-budowlanych. Zawsze dbamy o jakość kompetencji, wybieramy jak najlepszych z danej branży remontowej. To optymalne w mojej ocenie rozwiązanie.
– Mogą się nadal zgłaszać?
– Tak. Konkursy organizujemy w miarę potrzeb. Cały czas są nabory i staramy się, żeby te brygady pracowały jak najbardziej płynnie.
– Czy korzystacie z pomocy Powiatowego Urzędu Pracy w Częstochowie?
– Z PUP mamy podpisaną umowę o współpracy. Mamy nadzieję, że nasza oferta pracy będzie również wykorzystywana poprzez współpracę z Urzędem Pracy. Myślę, że pozytywnie wpłynie to na częstochowski rynek pracy. Zapewniamy bowiem możliwość pracy na pełen etat. Oczywiście to wszystko z myślą o naszych obecnych i przyszłych studentach. Zapraszam na Politechnikę Częstochowską. Obecnie trwa rekrutacja na semestr letni na drugi stopień, ale już wkrótce, w czerwcu, rozpocznie się nowa rekrutacja, więc chcemy, żeby nasi studenci już widzieli efekty prowadzonych remontów.
– Pokój to nie wszystko. Czy części wspólne również remontujecie?
– Oczywiście. Mówimy tutaj o przestrzeni do przygotowania posiłków, czyli kuchni i mówimy
o pralni i suszarni. Zapewniamy dobrej jakości sprzęt, potrzeby są ogromne z racji dużej liczby studentów. W związku z tym wyposażenie poszczególnych pomieszczeń musi spełniać wysokie standardy, nie tylko estetyczne, ale również w zakresie trwałości.
– Przestrzenie wspólne to też korytarze, windy. Czy też są remontowane?
– I tu wracamy do pierwszego pytania pani redaktor. „Maluch” został już właśnie w taki sposób wyremontowany. Odnowione korytarze, nowe lampy, nowe systemy bezpieczeństwa. Windy zostały odświeżone, aczkolwiek będziemy się starać też o instalację nowych. Natomiast jeżeli chodzi o „Herkulesa”, to chciałbym słowa podziękowania skierować do Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, dostaliśmy bowiem kolejne wsparcie finansowe z przeznaczeniem na realizację kolejnych celów- ze środków tych będzie realizowany generalny remont właśnie tego domu studenckiego. Będą to piętra od 7 do 10, czyli kilka pięter przejdzie generalny remont.
– I jaką rolę w całym tym przedsięwzięciu odegrał Pan, Panie Rektorze?
– Staram się czuwać nad wydatkami tak, aby przyznane uczelni środki były wykorzystywane w sposób możliwie najbardziej efektywny. Zdarza się, że osobiście angażuję się w konkretne decyzje – na przykład brałem udział w wyborze projektów aranżacji pomieszczeń.
– Oczywiście to, że student ma lepszy komfort mieszkania: wygodniejsze łóżko, porządne meble itd. nie oznacza, ze wybierze Politechnikę Częstochowską. Dlaczego uczelnia stawia na takie przedsięwzięcia?
– Podejmujemy wszystkie działania, mając na uwadze rozwój Częstochowy. Jest on nierozerwalnie związany z rozwojem naszej uczelni. Moim zamierzeniem jest, aby Politechnika Częstochowska, tak jak sobie zamarzyłem na początku obecnej kadencji, była kuźnią przedsiębiorczości. Aby każdy kierunek kształcenia zawierał elementy przedsiębiorczości, ekonomii i sztucznej inteligencji, która jest coraz ważniejsza w naszym życiu. W związku z tym chciałbym, aby młodzi ludzie uzyskali nie tylko kompetencje zawodowe w konkretnej branży, ale również te ogólnorozwojowe, które moim zdaniem są kluczowe. Aby mogli otwierać tutaj firmy, małe mikroprzedsiębiorstwa, inkubatory i żeby dostali wsparcie – najpierw od uczelni, a później, mam nadzieję, od miasta i w efekcie, żeby zostali tu, w Częstochowie. Chciałbym, aby Politechnika Częstochowska była przyjaznym miejscem, w którym młodzi ludzie z Częstochowy i okolic, których nie stać na studiowanie w większym mieście, czuli się jak u siebie. Dlatego też wraz z dyrektorem do spraw administracyjnych dbamy o ich komfort, by te wszystkie szeroko zakrojone inwestycje spełniły oczekiwaniami współczesnej młodzieży.
– Ale czy student z Częstochowy zamieszka w akademiku?
– Tutaj panią redaktor może zaskoczę, ale zmieniliśmy strategię. Skoro mamy miejsca, skoro jest wystarczająca ilość pokoi, to dlaczego nie oferować ich również mieszkańcom Częstochowy? Młody człowiek może się wówczas usamodzielnić, a zarazem jest blisko rodziców i domu rodzinnego. Może zdobywać dodatkowe kompetencje, nie tylko te związane z kształceniem, ale również kompetencje społeczne – to świetna szkoła samodzielności i wejście w dorosłe już życie. Może poznawać uroki życie studenckiego, integrować się, dbamy zatem również o komfort w tym aspekcie, czyli o infrastrukturę wypoczynkową, miejsca na plenerowe imprezy, klub studencki… Stawiamy również na rozwój osobowości poprzez uprawianie sportu, udział w wydarzeniach kulturalnych, wiadomo, że nie tylko rozwój naukowy jest ważny. W te obszary będziemy inwestować coraz więcej środków, to właśnie ten dobrostan, o którym rozmawialiśmy na początku wywiadu, i który naszym studentom zapewniamy.
– Bardzo dziękuję za rozmowę.
Renata R. Kluczna
