Moment, w którym jedną z sześciu państwowych spółek w Częstochowie czeka likwidacja jest już bardzo blisko – patrząc na wyniki finansowe Regionalnego Funduszu Gospodarczego.
Dekadę temu na kontach bankowych państwowej spółki Regionalnego Funduszu Gospodarczego, ponad 80 milionów złotych łapało finansowe procenty. Wraz z nadejściem działaczy PiS-u od 2015 roku, a potem polityków PO, Lewicy, PSL-u, Polski 2050 od 2024 roku do dziś – publiczne pieniądze topniały w oczach. Powód jest oczywisty. Spółka, w pierwotnym założeniu zajmować się miała zagospodarowaniem terenów pohutniczych i spieniężeniem majątku po Hucie Częstochowa, z czasem zmieniła kurs i stała się inwestorem, deweloperem i kredytodawcą. Od 10 lat żadne ze zmieniających się wciąż władz RFG nie miały biznesowego planu na przyszłość, a dbały jedynie o własne przetrwanie.
W większości „niesprzedawalny” majątek w postaci 60 ha gruntów, w tym nieruchomości niezabudowanych i zabudowanych oraz obiektów turystycznych w Poraju nie tylko nie przynoszą zysków, wręcz stały się dla spółki kosztownym balastem i symbolem wieloletniego zastoju.
By nie być gołosłownym sięgamy po najnowsze (właśnie się ukazało) sprawozdanie z działalności spółki za rok 2025.
Co prawda tapir jest już niemodny, ale włosy same stają dęba
Strata z działalności operacyjnej za 2025 rok (tłumaczenie: koszty prowadzenia biznesu były wyższe niż to, co firma zarobiła) to 2,5 miliona złotych. Jeszcze raz: 2,5 miliona złotych! Dla porównania, w roku 2024 strata z działalności operacyjnej to ponad 673 tysięcy złotych.
W 2025 roku sytuacji nie uratowały już nawet odsetki od pieniędzy zgromadzonych na rachunkach bankowych spółki, bo koszty znacznie przewyższały przychody odsetek.
Straty z działalności odnotowały oczywiście dwa ośrodki wczasowe działające w strukturach RFG: „Jurajska Przystań” na minusie ponad 400 tysięcy złotych i „Leśna Radość” – minus ponad 23 tysiące złotych.
Wzrosły za to koszty wynagrodzeń, które sięgają astronomicznej kwoty prawie 5 milionów złotych (ponad 4,6 mln). Na pytanie, któż w RFG pracuje, spieszymy z odpowiedzią. Zgodnie z danymi w sprawozdaniu zarządu na koniec roku 2025 było już 40 osób! W porównaniu do roku 2024 zatrudnienie wzrosło o 9 osób.
Tu przypomnieć wypada, że to liderka Platformy Obywatelskiej w Częstochowie posłanka Izabela Leszczyna, która prócz spektaklu dla gawiedzi wśród facelii i gryki posianych przez spółkę Częstochowa Wiolinowa (za czasów PiS-u), jedyne czym się wsławiła to opieką polityczną nad osobami pokroju Bartłomieja S. i Łukasza B. To za jej przyzwoleniem, zamiast obiecanych fachowców, władzę w państwowych spółkach w Częstochowie przejęła rzesza politycznych nominatów o równie miernej wiedzy w zarządzaniu mieniem publicznym, co ich poprzednicy z PiS-u. Obecnie bardziej niż kiedykolwiek wypowiedź Leszczyny z 2022 roku (wówczas adresowana do PiS-u) jest aktualna: „szumne zapewnienia budowy mieszkań czy giełdy rolniczej, a są tylko posady dla swoich”.
Mimo obietnic zmian, zarząd i rada nadzorcza nadal nie realizują swojego podstawowego obowiązku, jakim jest kreowanie przychodów i rozwój spółki, a jedyny ruch w interesie to „przejadanie” posiadanych zasobów finansowych.
Wszystkich zatrudnionych w RFG nie jesteśmy w stanie wymienić, ale warto wskazać osoby, które w 2025 roku są na minusie względem skarbu państwa na 2 i pół miliona złotych.
Zarząd Spółki RFG S.A.
Piotr Grzybowski – prezes zarządu
Piotr Kosela – członek zarządu
Rada Nadzorcza
Stanisław Gmitruk – przewodniczący
Zygmunt Kucharczyk – sekretarz
Anna Buszewska
Małgorzata Jagodzińska
Czas na włosy na rękach…
To niewiarygodne, co Piotr Grzybowski, prezes spółki w sprawozdaniu zarządu wypisuje:
„RFG S.A. posiada w swoich zasobach odpowiednie aktywa pieniężne, które pozwalają na swobodne prowadzenie działalności w dotychczasowym zakresie bez konieczności korzystania z kredytów, a prowadzona działalność nie powoduje utraty płynności finansowej”.
I tu zerknąć wypada na kolejną pozycję sprawozdania, by doprecyzować, dlaczego prezes Grzybowski ma jeszcze prawo mówić o „odpowiednich aktywach pieniężnych”.
Analizując bilans możemy zobaczyć, że zmniejszyły się posiadane przez spółkę „środki pieniężne i inne aktywa pieniężne”. W 2024 roku RFG miało do dyspozycji ponad 15 milionów złotych. Dziś ma już tylko niecałe 11 milionów. To oznacza sukcesywny spadek odziedziczonych po poprzednich zarządach środkach finansowych i nie pomnażaniu ich przez Grzybowskiego od momentu objęcia prezesury w RFG.
Kiepską sytuację spółki widać jak na dłoni w jej oficjalnym raporcie. Wszystkie kluczowe wskaźniki świecą na czerwono. Firma „zarabia” na sobie coraz mniej (z odsetek bankowych), a do tego traci płynność. Spada też skuteczność w biznesie: praktycznie nie ma przychodów ze sprzedaży, a posiadany majątek nie zarabia na swoje utrzymanie. Takiej analizy dostarczają wskaźniki rentowności, w tym sprzedaży, płynności finansowej i aktywności gospodarczej.
Całkowity blamaż zarządowi RFG pod wodzą Grzybowskiego przynosi zawarta w sprawozdaniu prognoza wyniku na rok 2026. Trudno się do niej racjonalnie odnieść, podobnie jak do lądowania kosmitów na Ziemi.
Na koniec golizna – włosy już wypadły…
Biorąc pod uwagę, że same tylko koszty wynagrodzeń w RFG to prawie 5 milionów złotych, a dwa ośrodki wczasowe w Poraju – ogłoszone przez zarząd „głównymi filarami działalności” – nieustannie przynoszą straty, można wnioskować, że zarząd (i spółka) za dwa lata będzie bez środków na życie. Szumnie zapowiadane w wywiadach prasowych sprzedaże nieruchomości oraz inne deklaracje Grzybowskiego po objęciu prezesury, okazały się obietnicami bez pokrycia, bo RFG od lat notuje stratę na działalności operacyjnej.
O ile w 2024 roku spółkę ratowały jeszcze odsetki od zgromadzonego kapitału (pieniądze w bankach), o tyle w obecnym roku o zysku netto można już zapomnieć. Na razie dobre samopoczucie władz spółki wynika wyłącznie z przejadania rezerw finansowych zgromadzonych przez poprzednie zarządy, a nie z prowadzenia biznesu w sposób gwarantujący realne przychody i dywidendę dla właściciela – skarbu państwa.
Nic nie wskazuje na to, by trend miał się zmienić. Tym bardziej nie ma potrzeby wróżyć z fusów – za dwa lata RFG całkowicie straci środki na funkcjonowanie, a wówczas politycy i działacze partyjni zasiadający we władzach z Grzybowskim na czele, po prostu „zgaszą w spółce światło”.
***
Do RFG jeszcze powrócimy, a także do pozostałych czterech spółek zależnych: Jurajskiego Agro Fresh Parku (JAFP), Częstochowy Wiolinowej, Hutmaru, Amicusa.
Renata R. Kluczna
