WESPRZYJ TYGODNIK 7 DNI NA ZRZUTKA.PL

Skontaktuj się z nami!

Reklama

To jest miejsce na Twoją reklamę

Kontakt

Tygodnik Regionalny 7 dni

Al. Wolności 22 lok. 12
42-217 Częstochowa

Redakcja

tel. 34 374 05 02
redakcja@7dni.com.pl
redakcja7dni@interia.pl

Biuro reklamy

tel. 34 374 05 02
kom. 512 044 894
marketing7dni@gmail.com
redakcja7dni@interia.pl

Edit Template

Czy w Częstochowie jest zbyt dużo marketów?

W ostatnim okresie, rzeczywiście Częstochowa staje się miastem marketów, sklepów franczyzowych i różnego rodzaju sieciówek. Główny Urząd Statystyczne podaje: w roku 2010 mieliśmy 7 hipermarketów, 23 supermarkety i 4 domy handlowe. Dziś trudno wszystkie sieciówki zliczyć, bo wciąż pojawiają się nowe, nie będzie jednak przesadą, gdy powiemy, że dobiegamy już drugiej setki.

Eksperci z dziedziny sprzedaży twierdza, że zwiększająca się liczba marketów i dyskontów nie jest ani powodem do radości, ani do zmartwienia. To po prostu kolejny etap postępu, którego nie da się uniknąć. Co więcej, zdaniem specjalistów odwrotu od marketów i dyskontów już nie ma.
Ekspansja sieci martwi natomiast drobnych, rodzimych handlowców, którzy uważają, że wręcz balansują na krawędzi opłacalności. Szacują, że ich straty w powodu wejścia gigantów handlu detalicznego sięgają 30 proc. dochodów, a nawet więcej. Dlatego małe osiedlowe sklepiki znikają w zastraszającym tempie.
Przeciwnicy marketów zwracają uwagę na jeszcze inne elementy: chaos przestrzenny i oszpecenie krajobrazu Częstochowy. W tego typu dyskusjach przewija się także temat pracowników, zatrudnianych w marketach, coraz częściej za pośrednictwem agencji pracy tymczasowej, nierzadko wyłącznie na tak zwanych śmieciówkach. Pracownik, aby zarobić najniższą krajową musi przepracować w miesiącu nawet 200 godzin. W przeliczeniu za godzinę pracy niektóre markety płacą 5,20 – 5,60 zł.
Przeciwnicy dużych sklepów powołują się na przykład Niemiec, gdzie w miastach można budować sklepy o powierzchni do 700 m kw. Większe są na obrzeżach.
Medal ma jednak dwie strony… Dyskonty kuszą klientów niskimi cenami, markety licznym promocjami, a to właśnie cena w przypadku ubożejącego społeczeństwa Częstochowy, ma ogromne znaczenie.

Obalamy mity
Nieprawdą jest, że:

* markety co 5 czy 10 lat zmieniają nazwę, by płacić niższe podatki. Zmiany nazw wynikają z przejęcia danego sklepu przez inną sieciówkę, bo ta pierwsza wycofuje się z Polski, a inna rozwija działalność i chętnie przejmie upadające sklepy,
* mają jakiekolwiek ulgi podatkowe dlatego, że są marketami lub dlatego, że są własnością kapitału zagranicznego. Są traktowane dokładnie tak samo, jak inne podmioty na rynku.
Prawda jest, że:
* politycy od dawna ostrzą sobie zęby, na samą myśl o wprowadzeniu podatku obrotowego wielkich sieci handlowych, które – ich zdaniem – różnymi metodami nie wykazują dochodów i w związku z tym nie płacą podatku dochodowego. Sieci handlowe działające w Polsce badała Najwyższa Izba Kontroli wraz z urzędnikami skarbowymi. Nie stwierdzono transferu zysków przez tak zwaną „optymalizację podatkową”. To oczywiście nie oznacza jednoznacznie, że jej nie ma, gdyż – jak przyznają sami urzędnicy – sztuczek podatkowych jest wiele,
* poziom rentowności zagranicznych marketów i dyskontów działających na ternie Polski jest bardzo niski, waha się w granicach zaledwie 1 proc., a od poziomu uzależniona jest wysokość podatków. Te same sieci we Francji, w Niemczech mają rentowność na poziomie od 10 do 17 proc. Zagorzali przeciwnicy marketów twierdzą wręcz, że z polskiego systemu podatkowego całkiem legalnie wyciekają miliardy złotych. Spółka-córka z dopiskiem „Polska” sprzedaje zagranicznej spółce-matce towar po zaniżonych cenach albo bierze od niej pożyczkę i potem spłaca ją z wysokim procentem,a to z kolei oznacza unikanie płacenia podatków w Polsce,
* 20 największych sieci handlowych w kraju – co podaje Ministerstwo Finansów – w związku ze złożonymi zeznaniami CIT-8 za rok 2012 osiągnęły dochody prawie 4 mld zł i zapłaciły 600 mln zł należnego podatku CIT. Do tego doszły prawie 2 mld zł do budżetu państwa z tytułu podatku od towarów i usług (VAT).

Tak czy inaczej, marketów w Częstochowie przybywa i należy mieć tylko nadzieje, że nie są to jedyne pomysły władz na rozwój naszego miasta.

Lista najbardziej znanych marek sieciowych, działających na terenie Częstochowy:

Lidl – 3
Biedronka – 14
Real – 1
Auchan – 1
Simply Market – 3
OBI – 1
Praktiker – 1
Leroy Merlin – 1
Intermarche – 1
Żabka – 45
Tesco – 4
Netto – 1
Kaufland – 1
Media Markt – 1
Makro – 1
Stokrotka – 1
Carrefour – 1
MarkPol – 1
Małpka Express – 4
Delikatesy Centrum – 2
Lewiatan – 26
Groszek – 1
Pepco – 2
Odido – 8
Jysk – 2

Udostępnij:

3 komentarzy

  • denver@op.pl

    To nie “pomysły władz na rozwój miasta” – obecne “władze” nie mają żadnego “pomysłu” na rozwój miasta. Do tego potrzebny jest mózg o odrobina inteligencji, a z tym krucho w Częstochowie.# Przy każdej lokalizacji marketu jest interes do zrobienia, a to wielu kręci. Zwłaszcza tych, w mocy których są wszelkiego rodzaju pozwolenia, zezwolenia, koncesje… # Ekspansja marketów, głównie zagranicznych sieci handlowych, to “dodatek” a nie istota rozwoju miast, tam się niczego nie “wytwarza” oprócz zysków właścicieli. Jedyną barierą dla tej ekspansji sklepów jest bariera popytu czyli pustki w kieszeniach konsumentów, a o to bez pracy wysokiej jakości czyli wysokopłatnej w mieście coraz łatwiej (nie licząc “spółek” kolesi z “samorządu”).# I rzecz najważniejsza niekontrolowany rozwój sieci dyskontów grozi monopolizacją handlu detalicznego w mieście, uderza w interesy lokalnych firm handlowych i prowadzi do bankructwa sklepów. I tu potrzeba umiejętnej interwencji władzy publicznej (plany miejscowe, pozwolenia na budowę) jeśli myśli dalekowzrocznie i dba również o interesy rodzimej przedsiębiorczości. Trzeba wybrać albo monopol i dyktat zagranicznych interesów − z czasem dyktat cenowy − albo próby równoważenia rozwoju handlu detalicznego.

  • denver@op.pl

    To nie “pomysły władz na rozwój miasta” – obecne “władze” nie mają żadnego “pomysłu” na rozwój miasta. Do tego potrzebny jest mózg o odrobina inteligencji, a z tym krucho w Częstochowie.# Przy każdej lokalizacji marketu jest interes do zrobienia, a to wielu kręci. Zwłaszcza tych, w mocy których są wszelkiego rodzaju pozwolenia, zezwolenia, koncesje… # Ekspansja marketów, głównie zagranicznych sieci handlowych, to “dodatek” a nie istota rozwoju miast, tam się niczego nie “wytwarza” oprócz zysków właścicieli. Jedyną barierą dla tej ekspansji sklepów jest bariera popytu czyli pustki w kieszeniach konsumentów, a o to bez pracy wysokiej jakości czyli wysokopłatnej w mieście coraz łatwiej (nie licząc “spółek” kolesi z “samorządu”).# I rzecz najważniejsza niekontrolowany rozwój sieci dyskontów grozi monopolizacją handlu detalicznego w mieście, uderza w interesy lokalnych firm handlowych i prowadzi do bankructwa sklepów. I tu potrzeba umiejętnej interwencji władzy publicznej (plany miejscowe, pozwolenia na budowę) jeśli myśli dalekowzrocznie i dba również o interesy rodzimej przedsiębiorczości. Trzeba wybrać albo monopol i dyktat zagranicznych interesów − z czasem dyktat cenowy − albo próby równoważenia rozwoju handlu detalicznego.

  • frantic.freelancer@gmail.com

    Nikt i nic – nie daj boże wojny – nie zatrzyma Biedrony i innych “dyskontów”. Polska Biedronami stoi. Na koniec 2013 było ich 2393 a na koniec 2016 – zgodnie z planami firmy – ma ich być 3200. Podobno przejmują też polskiego “Marcpola”. Sieć Lidla ma już ponad 500 sklepów w Polsce. Na polskim rynku działa już ponad 3000 dyskontów, a fachowcy twierdzą, że jest miejsce na 7000-8000!!!Kto ma kapitał ma Biedrony, Polacy dokładają pracę i … kapitalizm kwitnie. Nic tu się nie zmieniło od czasów niewolnictwa. @@@ W takich dekoracjach – czy nam się podoba, czy nie – handel tradycyjny, niezależne sklepy o niewielkiej sile zakupowej i wyższych kosztach własnych, a tym samym wyższych cenach sprzedawanych towarów nie przetrwają… Klient, klient masowy zawsze pójdzie tam gdzie ceny towarów będą niższe…

  • frantic.freelancer@gmail.com

    Nikt i nic – nie daj boże wojny – nie zatrzyma Biedrony i innych “dyskontów”. Polska Biedronami stoi. Na koniec 2013 było ich 2393 a na koniec 2016 – zgodnie z planami firmy – ma ich być 3200. Podobno przejmują też polskiego “Marcpola”. Sieć Lidla ma już ponad 500 sklepów w Polsce. Na polskim rynku działa już ponad 3000 dyskontów, a fachowcy twierdzą, że jest miejsce na 7000-8000!!!Kto ma kapitał ma Biedrony, Polacy dokładają pracę i … kapitalizm kwitnie. Nic tu się nie zmieniło od czasów niewolnictwa. @@@ W takich dekoracjach – czy nam się podoba, czy nie – handel tradycyjny, niezależne sklepy o niewielkiej sile zakupowej i wyższych kosztach własnych, a tym samym wyższych cenach sprzedawanych towarów nie przetrwają… Klient, klient masowy zawsze pójdzie tam gdzie ceny towarów będą niższe…

  • misterkarobert@orange.pl

    Choć artykuł jest z czerwca to pozwolę sobie zaktualizować listę bo doszła nowa sieć w naszym mieście Aldi postawili dwa markety jak widać SLD guzik sobie robi z Częstochowskich handlowców i tak jak Wrona uszczęśliwił nas Galerią tak Matyjaszczyk nas dożyna marketami.No cóż trzeba się jeszcze obłowić przed końcem kadencji.

  • misterkarobert@orange.pl

    Choć artykuł jest z czerwca to pozwolę sobie zaktualizować listę bo doszła nowa sieć w naszym mieście Aldi postawili dwa markety jak widać SLD guzik sobie robi z Częstochowskich handlowców i tak jak Wrona uszczęśliwił nas Galerią tak Matyjaszczyk nas dożyna marketami.No cóż trzeba się jeszcze obłowić przed końcem kadencji.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Dołącz do nas!

Zapisz się do Newsletera

Udało się zasubskrybować! Ups! Coś poszło nie tak...
Archiwum gazety
Edit Template
Materiały audio
Materiały wideo

Kontakt

Tygodnik Regionalny 7 dni

Al. Wolności 22 lok. 12
42-200 Częstochowa

Biuro reklamy

tel. 34 374 05 02
kom. 512 044 894
e-mail: marketing7dni@gmail.com
e-mail: redakcja7dni@interia.pl

 
Redakcja

tel. 34 374 05 02
e-mail: redakcja@7dni.com.pl
e-mail: redakcja7dni@interia.pl

Wydawca 7 dni

NEWS PRESS RENATA KLUCZNA
Al. Wolności 22 lok. 12
42-200 Częstochowa
NIP: 949-163-85-14
tel. 34/374-05-02
mail: redakcja@7dni.com.pl

Media społecznościowe

© 2023 Tygodnik Regionalny 7 dni
Partnerzy: Serwis drukarek i laptopów Optima-MD
Przejdź do treści