Tematem rozmowy jest pytanie o zapowiadany przez I zastępcę prezydenta Częstochowy nowy ład w urzędzie miasta bez Biura Ładu Korporacyjnego.
Gościem TV 7 dni jest Zdzisław Wolski, I zastępca prezydenta miasta.
– Już kilka miesięcy pełni pan funkcję prezydenta w zastępstwie „zawieszonego” Krzysztofa Matyjaszczyka. Czy tego pan się spodziewał jako szef miasta?
– Nie zastanawiałem się nad tym, ale myślę, że mam dziesięciolecia doświadczeń, to prawie nic mnie w życiu nie zaskakuje. Mam świadomość, że w różnych wydarzeniach może być wariant A, B, C – czasami. Mnóstwo ról miałem w różnych branżach. Ta jest trochę eksperymentalna. Jest bardzo ważne na tym stanowisku zarządzanie ludźmi, odczuwanie emocji ludzi, wyczuwanie ich nastrojów. To się bardzo przydaje.
– Czy nie uważa pan, że zbyt dużą wagę przywiązuje pan do emocji urzędników, a niewielką do emocji mieszkańców?
– Z pokorą to przyjmuję. Tak się chwilę zastanawiam, ale ja nie traktuję ani siebie, ani całego urzędu jako bytu samoistnego. I ja, i urzędnicy różnego szczebla, jesteśmy – to jest trywializm – opłacani przez naszych mieszkańców i mamy im służyć.
Mimo wszystko, co zawsze mówię, najważniejsze z mojej pozycji, jest motywowanie pracowników samorządu, czy urzędu miasta, czy ogromu innych jednostek samorządowych, żeby dobrze mieszkańcom służyli. Mam mocne przekonanie, że nasze mieszkanki i mieszkańcy nie odczuli pogorszenia, jeżeli chodzi o obsługę.
– Mieszkańcy oczekują jednak konkretnych decyzji, inwestycji, działań…
– Ale miasto działa z impetem pani redaktor, ciągle różne rzeczy się dzieją. Nawet mówiąc z punktu widzenia mieszkańców, z ostatnich dni to np. rozpoczęcie budowy sali gimnastycznej w Liceum im. Słowackiego. Społeczność licealna czekała na to od bardzo wielu lat.
Chociażby remont Promenady. Pierwszy etap trwa, pewny jest drugi, niemal pewny jest trzeci etap. Może mnie to też będzie jakoś służyło, ale to przecież nie jest tylko dla mnie, nie wyłącznie dla pani redaktor, tylko dla naszych mieszkańców. Takich działań jest ogrom.
– Jest pan dziś bardziej administratorem czy menadżerem?
– Myślę, że trochę tym i tym. Ja nie zamierzam niczego ukrywać. Jestem w stałym kontakcie z bardzo ważną osobą, to jest moją szefową, czyli panią skarbnik miasta, żeby nad trudnymi finansami miasta czuwać i przy okazji od razu mówię, że będziemy teraz budżet konstruowali. Oczywiście uzasadnionych pomysłów będzie pewnie na kilkaset milionów, na kilkadziesiąt na pewno, ale musimy mierzyć siły na zamiary. Przede wszystkim muszą być stabilne finanse miasta. Na razie sytuacja jest dobra, ale już dzisiaj trzeba myśleć jak zakończyć rok, żeby nie było napięć. Już dzisiaj myślimy nad racjonalnym budżetem na rok 2027, żeby miasto było bezpieczne pod względem finansowym. Mówię tu o tym menadżerskim podejściu, czyli w sposób nieuzasadniony nie brnąć w zadłużenia. Próbować pozyskiwać środki, a jednocześnie – niestety tam gdzie nie odbije się to na życiu mieszkanek i mieszkańców – ograniczać koszty.
To jest działanie menadżerskie, a takie zarządzające? Myślę, że nieźle motywuję do pracy, i dyrektorów jednostek, i naczelników. W znakomitej większości pracują bardzo dobrze, i oni motywują z kolei swoich współpracowników. To jest taki mimo wszystko rodzaj administrowania.
– Część przyjemną mamy za sobą. Czy akceptuje pan uprawianie działalności politycznej na terenie urzędu miasta? Moje pytanie jest pokłosiem artykułu, który ukazał się w Tygodniku 7 dni o sytuacji w Biurze Ładu Korporacyjnego.
– Ja ten artykuł oczywiście przeglądałem, ale pobieżnie. Dla mnie jest tam troszkę nadmiar emocji.
Pewnie coś tam z prawdy jest, bo tego nie można wykluczyć, być może nawet można potwierdzić. Ale czy tak naprawdę o działalność polityczną chodziło?
– Jeśli w trakcie godzin pracy urzędnik nie wykonuje swoich zadań, tylko przygotowuje dokumenty, ulotki, materiały wyborcze do kampanii samorządowej – to jest działalność polityczna.
– Akurat tu, jeżeli ten wątek ciągniemy, to nie była żadna partia polityczna…
– …ale komitet wyborczy, który startował w wyborach.
– Z tego co wiem, to przecież były różne kontrole, nawet CBA. Tutaj trudno oczekiwać, żebym ja, czy ktokolwiek inny, tego typu czynność sprawdzali: czy dochodziło do czynów zabronionych, czy wykroczeń, może przestępstw, bo takich sygnałów ja nie miałem. Taki artykuł mimo wszystko oczywiście zwraca uwagę, czy nie ma jakichś nieprawidłowości, gdzie jest prawda, gdzie nie. Ale to jeszcze nie jest powód, żebyśmy tu jakieś działania robili. Nawet idąc tym kanałem, tak jak przeglądałem artykuł, to mogę się mylić, ale pani A czy B coś tam w godzinach pracy miała robić, a potem siedziała bodajże do 20.00, żeby nadgonić. Także tu jest sporo niejasności w tym wszystkim, przynajmniej na dziś. Pewnie ciąg dalszy nastąpi.
– Czy pan, obecnie „głowa miasta”, zamierza zrobić, by tego typu sytuacje więcej się nie powtarzały?
– Nie czarujmy się, ale w tym artykule jest jakby podwójne podejście. Najpierw takie osobiste, no bo niewłaściwe relacje międzyludzkie, jakiś rodzaj być może mobbingu. Czy prawdziwy, czy nie, to nie mnie to rozstrzygać. Ale myślę, że moim osobistym przykładem jest, a ja wszystkich ludzi szanuję, że we mnie nie ma jakiejś pogardy, czy uczucia wyższości, nawet do pana portiera. Ja po prostu szanuję ludzi i uczę innych takiego samego podejścia.
Natomiast jeżeli chodzi o już formalne działania, to już zapowiadałem od dłuższego czasu w rozmowach i na ostatniej sesji rady miasta, że przygotowuję się do zmian organizacyjnych w urzędzie. I też żeby to nie zabrzmiało źle, bo nie chodzi o to, że tu jakaś patologia jest od lat. Po prostu stale się zmieniają uwarunkowania prawne, i prawo krajowe, i prawo unijne, co chwilę są nowe zasady gry, co jest naturalne i struktura urzędu musi się do tego dopasować.
Na ostatniej sesji rady miasta o tym mówiłem i powtarzam teraz, że tą samą sprawą potrafią się trzy wydziały zajmować, pani skarbnik miasta wręcz traci kontrolę, bo nagle ma z trzech źródeł jakieś dokumenty finansowe.
Zmiany będą. Żeby lepiej zorganizować pracę urzędu, Biuro Ładu Korporacyjnego, które budzi tyle emocji, zniknie. Dzisiaj [03.06.2026] już taką decyzję na kolegium podjąłem. Najpewniej stanie się to od 1 lipca, bo też nie można robić tego z dnia na dzień. Jest to finał wielotygodniowych przemyśleń i te podstawowe zadania Biura Ładu Korporacyjnego, a jest ich sporo, porozrzucamy na inne wydziały. Przede mną leży już prawie ostateczna wersja tych zmian. Uprościmy trochę, bo jestem przeciwnikiem rozbudowywania administracji. Uszczuplając o jednostkę, zadania będą realizowane gdzie indziej. To usprawni pracę urzędu i może przy okazji troszeczkę zlikwiduje źródło niezdrowych, wyolbrzymionych emocji.
– Czy urzędnicy Biura Ładu Korporacyjnego zostaną również przesunięci?
– Tak, wraz z zadaniami. Generalnie mam politykę, żeby złych pracowników się pozbywać, ale bardzo chronić tych dobrych, a dobrych jest zdecydowana większość.
– Również dyrektor Biura Ładu Korporacyjnego Joanna Matyjaszczyk zostanie przesunięta?
– Tak. Stworzymy nowy wydział, decyzja już jest, tylko teraz czekają poważne procedury.
– Ustalmy, czyli będzie nowy wydział z zadaniami Biura Ładu Korporacyjnego?
– Będzie nowy wydział, z częścią zadań, które będą porozrzucane i w jednym z nowych wydziałów, który będzie w tym celu stworzony, pani Joanna Matyjaszczyk, bo nie można tego ukrywać, będzie zastępcą naczelnika.
Być może są zasadne te różne zastrzeżenia w relacjach międzyludzkich. Nie zapominajmy jednak, że akurat pani Matyjaszczyk to jest kompetentny, bardzo przydatny urzędnik i będzie ze swojego doświadczenia i wiedzy korzystała, ale już na nowym miejscu. Również ja jako prezydent będę korzystał.
– Jak się będzie nazywał nowy wydział?
– Wydział Współpracy i Komunikacji. Tych zmian jest dużo więcej, ale te są najważniejsze. Tam gdzie była dobra współpraca, tam dalej się będzie realizować.
– W dniu wczorajszym [02.06.2026] pojawiło się w internecie oświadczenie Krzysztofa Matyjaszczyka. Poproszę o pana komentarz.
– Pan prezydent ma prawo do własnej opinii. Jak widzimy czuje się niewinny. Oby mógł to udowodnić, chciałbym, żeby tak się stało. Jest w trudnej sytuacji, bo nie jest tajemnicą, że w tej chwili nie ma żadnych dochodów i przy okazji tu wtrącę taki wątek czysto ludzki. Rodzina powinna mieć jakieś pieniądze, przynajmniej ja tak uważam, ale zobaczymy co będzie dalej.
– Czy pana zdaniem oświadczenie Matyjaszczyka było w ogóle potrzebne?
– To już niech każdy sam oceni. Zwróćmy uwagę, że w tym oświadczeniu wykazuje troskę nie o siebie, tylko o tych, którzy są blisko niego, współpracowników, rodzinę, żeby nie byli atakowani. To jest szlachetny apel. Też się z tą częścią zgadzam, też bym nie chciał, bez względu na to, co mnie spotka w przyszłości, obciążać nikogo.
I od razu komentarz. Może jest to trochę przesadzona troska, bo poza nielicznymi osobami, na szczęście nikt nie jest – mówiąc brzydko – poniewierany w mediach. Nikt z tych, którzy są naprawdę dobrymi, porządnymi urzędnikami. Mówię o tych najcenniejszych, których ja też chronię, choć póki co nie ma potrzeby, bo nic się złego nie dzieje i oby tak było dalej.
– Dziękuję za rozmowę.
Renata R. Kluczna
