WESPRZYJ TYGODNIK 7 DNI NA ZRZUTKA.PL

Skontaktuj się z nami!

Reklama

To jest miejsce na Twoją reklamę

Kontakt

Tygodnik Regionalny 7 dni

Al. Wolności 22 lok. 12
42-217 Częstochowa

Redakcja

tel. 34 374 05 02
redakcja@7dni.com.pl
redakcja7dni@interia.pl

Biuro reklamy

tel. 34 374 05 02
kom. 512 044 894
marketing7dni@gmail.com
redakcja7dni@interia.pl

Edit Template

Radny Maranda pożegnał się z MPK

– Rozwiązaliśmy umowę za porozumieniem stron. Więcej nie chciałbym komentować – mówi Maranda.

Zwolnienie z pracy osoby pełniącej funkcję radnego nie jest proste. Zgodę musi wyrazić Rada Miasta. W przypadku Marcina Marandy nie było potrzeby angażowania radnych, gdyż obie strony (MPK i radny) wyraziły zgodę na zakończenie współpracy.

Marcin Maranda obecnie pozostaje na 3-miesięcznym okresie wypowiedzenia, bez konieczności świadczenie pracy. – Teraz jeszcze nie wiem, co będę dalej robił. Muszę trochę odpocząć – mówi radny.

Zwolnienie rajcy Wspólnoty Samorządowej z MPK kroiło się od dawna. Radny lawirował pomiędzy lojalnością wobec elektoratu, a posłuszeństwem względem pracodawcy – prezydenta Matyjaszczyka. Często w zachowaniu radnego widać było, że woli pewnych decyzji nie podejmować, od teraz wyborcy oczekiwać będą od niego zdecydowanych działań.

Marcin Maranda pracował w MPK przez ostatnich 6 lat. Wcześniej zatrudniony był w Urzędzie Miasta, ale po tym gdy zdobył mandat radnego, musiał z magistratu odejść. Zatrudnił się u miejskiego przewoźnika, najpierw w dziale marketingu, a potem zajmował się kontaktami z mediami.

Udostępnij:

2 komentarzy

  • marcel@op.pl

    Nie znam przekonujących przyczyn „rozstania” rad. Marandy Marcina z „pracodawcą” Matyjaszczykiem. Pozostają domysły, ale ich snucie, w tym wypadku, to nie jest frapujące zajęcie. Gdyby Matyjaszczyk zwolnił ze swojego „dworu” czy raczej „folwarku”, dajmy na to Marszałka Jar. lub pogonił kota paru bezproduktywnym naczelnikom czy prezesom i viceprezesom zarządów spółek komunalnych, to można by snuć hipotezy dotyczące symptomów pożądanej zmiany jałowego status quo w samorządzie częstochowskim, spychającego miasto na coraz dalsze pozycje prowincjonalnej dziury z pretensjami do „metropolii”.
    A ambitny Maranda chciałby zapewne być kimś więcej niż jest, może wybrał emigrację albo dalsze studia za granicą RP, a może tylko chce zmienić i umocnić swoją pozycję na lokalnej scence samorządowo-partyjno-biznesowo-towarzyskiej przed kolejnymi wyborami do parlamentu europejskiego, wyborami samorządowymi i parlamentarnymi ?
    Lans, marketing polityczny to pewnie nieodzowne narzędzia w arsenale środków do zdobywania wpływów i władzy, szczególni w czasach postpolityki. Ale to za mało jeśli za tym nie idą weryfikowalne kwalifikacje i kompetencje do współzarządzania rozwojem miasta.
    Zostaje malowana „wydmuszka” nie porywająca za sobą „przytomnych” i wymagających wyborców, która z czasem, jak widać to obecnie to tu i tam, zaczyna przypominać Pinokia.
    „ Najwyższy czas zobaczyć prawdę! Bo ludzie się nabierają”…

  • marcel@op.pl

    Nie znam przekonujących przyczyn „rozstania” rad. Marandy Marcina z „pracodawcą” Matyjaszczykiem. Pozostają domysły, ale ich snucie, w tym wypadku, to nie jest frapujące zajęcie. Gdyby Matyjaszczyk zwolnił ze swojego „dworu” czy raczej „folwarku”, dajmy na to Marszałka Jar. lub pogonił kota paru bezproduktywnym naczelnikom czy prezesom i viceprezesom zarządów spółek komunalnych, to można by snuć hipotezy dotyczące symptomów pożądanej zmiany jałowego status quo w samorządzie częstochowskim, spychającego miasto na coraz dalsze pozycje prowincjonalnej dziury z pretensjami do „metropolii”.
    A ambitny Maranda chciałby zapewne być kimś więcej niż jest, może wybrał emigrację albo dalsze studia za granicą RP, a może tylko chce zmienić i umocnić swoją pozycję na lokalnej scence samorządowo-partyjno-biznesowo-towarzyskiej przed kolejnymi wyborami do parlamentu europejskiego, wyborami samorządowymi i parlamentarnymi ?
    Lans, marketing polityczny to pewnie nieodzowne narzędzia w arsenale środków do zdobywania wpływów i władzy, szczególni w czasach postpolityki. Ale to za mało jeśli za tym nie idą weryfikowalne kwalifikacje i kompetencje do współzarządzania rozwojem miasta.
    Zostaje malowana „wydmuszka” nie porywająca za sobą „przytomnych” i wymagających wyborców, która z czasem, jak widać to obecnie to tu i tam, zaczyna przypominać Pinokia.
    „ Najwyższy czas zobaczyć prawdę! Bo ludzie się nabierają”…

  • denver@op.pl

    Czekam teraz na syntetyczny raport dotyczący działalności spółki komunalnej Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne w Częstochowie Sp. z o. o. dokumentujący m.in. jej kondycję finansową i perspektywy rozwojowe pt. “Publiczny transport zbiorowy – komunikacja autobusowa i tramwajowa w Częstochowie – zagrożenia i szanse rozwojowe”. Warto wiedzieć jak celowo i efektywnie wydawane są pieniądze podatników częstochowskich w tej sferze gospodarki komunalnej miasta? I co dalej? A pan radny Marcin Maranda ma szansę na pokazanie swego profesjonalizmu i dowodu, że jak mówi, to wie o czym i nieobce mu jest kosztowne dobro publiczne jakim jest niewątpliwie częstochowska komunikacja autobusowo-tramwajowa.

  • denver@op.pl

    Czekam teraz na syntetyczny raport dotyczący działalności spółki komunalnej Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne w Częstochowie Sp. z o. o. dokumentujący m.in. jej kondycję finansową i perspektywy rozwojowe pt. “Publiczny transport zbiorowy – komunikacja autobusowa i tramwajowa w Częstochowie – zagrożenia i szanse rozwojowe”. Warto wiedzieć jak celowo i efektywnie wydawane są pieniądze podatników częstochowskich w tej sferze gospodarki komunalnej miasta? I co dalej? A pan radny Marcin Maranda ma szansę na pokazanie swego profesjonalizmu i dowodu, że jak mówi, to wie o czym i nieobce mu jest kosztowne dobro publiczne jakim jest niewątpliwie częstochowska komunikacja autobusowo-tramwajowa.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

KLIKNIJ                                                                       I OGLĄDAJ                                                      Nowy ład w                                                Urzędzie Miasta                                                  bez Biura Ładu Korporacyjnego

Dołącz do nas!

Zapisz się do Newsletera

Udało się zasubskrybować! Ups! Coś poszło nie tak...
Archiwum gazety
Edit Template
Materiały audio
Materiały wideo

Kontakt

Tygodnik Regionalny 7 dni

Al. Wolności 22 lok. 12
42-200 Częstochowa

Biuro reklamy

tel. 34 374 05 02
kom. 512 044 894
e-mail: marketing7dni@gmail.com
e-mail: redakcja7dni@interia.pl

 
Redakcja

tel. 34 374 05 02
e-mail: redakcja@7dni.com.pl
e-mail: redakcja7dni@interia.pl

Wydawca 7 dni

NEWS PRESS RENATA KLUCZNA
Al. Wolności 22 lok. 12
42-200 Częstochowa
NIP: 949-163-85-14
tel. 34/374-05-02
mail: redakcja@7dni.com.pl

Media społecznościowe

© 2023 Tygodnik Regionalny 7 dni
Partnerzy: Serwis drukarek i laptopów Optima-MD
Przejdź do treści